调整好心态 [复制链接]

第2版(国内要闻)
专栏：一周视线

　　调整好心态
　　朱竞若
　　精简机构，人员分流安置最难。江苏省不到两年间，撤并了560个乡镇，基本实现平稳过渡，没有出现大的震荡，可总结的经验很多。其中，被调整的主要领导干部能够顺时应变、服从大局，调整心态、重新定位，是重要因素。
　　乡镇干部虽是行政序列里最小的“芝麻官”，但辖区内人口数万，官不大权不小，再加上三乡五里，都是熟人，不谈实际利益，面子上就先下不来。因此必要的心理准备、良好的外部环境，是帮助乡镇干部调整心态、适应新情况的前提。江苏对此作了比较充分的准备。以常州为例，他们的改革由上而下，由外而内，分步进行。乡镇撤并前，首先对各单位超编人员进行了清理裁减，同时，上一级的机关也先期进行了精简分流，这种由外而内、由上而下的举措，营造了改革的大氛围，使乡镇干部认识到，这是大势所趋，必然之举，增强了心理承受能力；同时，深入的思想政治工作和有效的宣传鼓动，使新举措赢得了干部家属的理解。家人的“未施加压力”，成为许多干部服从大局的助力。
　　分流调整使不少干部经历了由一把手变二把手、正职变副职、实职变虚职的过程，能不能调整好心态，关系到能否以健康、积极、理智的姿态，在新的岗位上找到新的角色位置，也关系到新的机构是不是能高效运转。像溧阳的闵庚富，失去了专车，坦坦然然地骑上了自行车，做起了一件件为民服务的实事，这一份坦然和务实，让人们油然起敬。而新的工作乐趣，也使这位老资格的乡镇干部焕发出新的生命活力。
　　过去说了多年的干部能上能下、能官能民，现在随着机构改革的深入，已成不争的事实。眼下县乡机构改革正在各地全面推开，那仿佛遥远的事，正变成更多“稳吃皇粮”者的身边事，甚至眼前事。应该说，东部与西部，人员分流安置难点不同，但对于涉及到的每一个人来说，及早调整好心态，提高心理承受能力和应变能力，却是必须之举。