建筑工程部召开局长和经理会议 确定继续发动广大职工开展反浪费斗争 [复制链接]

第2版()
专栏：

建筑工程部召开局长和经理会议
确定继续发动广大职工开展反浪费斗争
建筑工程部八月五日到十二日召开所属工程管理总局局长和工程公司经理会议。这次会议确定，建筑工程部系统今年下半年的主要工作，是进一步贯彻中共中央和国务院关于厉行全面节约的指示，继续发动广大职工深入地开展反浪费斗争，保证全面完成和超额完成今年的建筑工程任务，并做好明年工程施工的各种准备工作。
会议认为，建筑工程部系统经过几个月来进行的全面节约工作，某些重大的浪费现象已经得到改变，并为国家节省了一笔资金；广大职工的节约观念也初步树立起来。但是，由于部分领导干部对节约工作认识得不够深刻，对于在节约工作中引起的一些新的问题没有及时加以解决，因而不少单位的全面节约工作还开展得不全面，不深入，浪费现象仍然继续发生。特别是由于不少单位在开展节约工作时，对如何保证全面完成工程任务抓得不紧，因而上半年许多重要指标没有完成，质量事故和安全事故连续发生。这样，不仅影响工程的建设速度，而且还造成很大的浪费。
会议认为，继续全面深入地开展反浪费斗争，并在这一斗争中保证全面超额完成今年的工程任务，是建筑工程部系统下半年的重要任务。为此，会议确定：（一）在设计方面，要继续执行国务院关于降低造价的规定，对于民用建筑设计标准要很快加以修正，以供下半年使用；对生产性建筑，在不妨碍工程进度和工程质量的条件下，也要把造价适当降低。工程设计要有全面观点，既要注意经济，又要注意质量、坚固和适用，否则同样会造成浪费。同时，要根据不同地区不同情况采取不同的造价措施，如在少数严寒地区，为解决防寒问题，可试验采用土壤水泥等（即在黄土中掺百分之十的水泥）作墙壁，比用砖可降低造价百分之四一左右。并要广泛采用价格较低的竹结构。此外，设计中还要注意节省钢材和木材。（二）在施工方面，要保证完成今年的各项工程指标。各单位首先要把下半年的工程项目确定下来，并做好冬季施工准备工作。为解决目前的窝工问题，经过和甲方商量后，争取下半年提前完成一些明年的工程任务，同时要积极推行雨天和冬季施工。此外，还要加强计划管理工作，做到按计划均衡地施工，以改变施工混乱和因此造成巨大浪费的情况。为了更好地执行计划，还必须提高基层干部的业务水平，适当地配备基层干部。（三）要切实改善工程质量和加强安全工作，克服把工程进度、节约工作和保证质量对立起来的情况。建立技术责任制度和严格的技术检查、技术监督的制度，具体地向工人进行技术交底工作。（四）在一切工作中贯彻经济核算制度。要加强材料的管理和计划工作；对积压的材料要积极处理，除了进行内部平衡调拨外，设计单位设计时尽量采用积压的材料。严格控制增招工人，工人不足者由工人多余的单位调配。同时推行计件工资制，大力提高劳动生产率。行政费用一律不得超支。此外，还要加强经济活动分析工作，这是改进工作、克服浪费的有效方法。
会议指出，作好明年施工的准备工作，不但对完成第一个五年计划建厂任务有重大意义，而且是避免浪费的重要条件。为了作好明年施工的准备工作，会议确定施工单位和建设单位要共同做好施工总进度计划，有了这一计划，施工的各项准备工作就有了依据。同时初步设计已到达的工程，要抓紧编制施工条件设计；技术设计已到达的工程要编制施工组织总设计。此外，施工单位要及早学习图纸，以便施工时心中有数。会议根据过去不少地区的经验指出，在进行施工准备时，既要防止放松准备，又要防止盲目准备，因为这都必然要造成施工的混乱和浪费。
这次会议对加强专业公司、培养技术力量、改进领导作风等工作，也都作了布置。
会议期间，普洛阔费也夫等苏联专家分别对开展全面节约工作和施工准备、施工管理方面提出了宝贵的建议。建筑工程部对这些建议正进行研究并将大力贯彻。（新华社）