河床模式的启迪 [复制链接]

第10版(体育天地)
专栏：

河床模式的启迪
本报记者李志明汪大昭
　　世界青年足球赛，其实也是世界足坛在人才培养方面的竞争，相信参赛的球队不管成绩如何，都会借鉴别人的经验和教训，对培养后备力量作一番反思。比赛间隙，记者走访了阿根廷著名的河床俱乐部。
　　65岁的俱乐部青少年部主任德莱姆先生早年曾在河床队主力位置上踢过8年，从事青少年教练工作15年，当红球星克雷斯波和金童萨维奥拉都是他的学生。德莱姆介绍说，俱乐部有11名教练员，两名专门负责挑选新学员的教练以及5名体能教练，在训学员300人，实际上每年来报考的孩子有六七千人，入选后在俱乐部里读书和训练，对外地的孩子提供食宿。
　　反对拔苗助长，必须有循序渐进的严格制度。阿根廷全国足球竞赛体制分为9级，从14岁开始，每个年龄为一个组别，9级到4级是青少年业余比赛。参加世青赛的国家青年队相当于4级，由各俱乐部19岁的优秀年轻球员组成。不过，像萨维奥拉这样的“高材生”可以跳班。
　　世青赛上，不但乌克兰那样的欧洲球队队员身高体壮，连巴拉圭这样典型的南美球队，个头也不小。德莱姆说：“河床的标准只看是否具有踢球的潜质。我对身体条件没有兴趣，因为体能是谁都可以练的，而足球天赋不是人人都有。让那些仅仅是体格强壮的孩子干田径去吧，在这里没用。至于战术，十七八岁再讲也不晚。我们选球员，一定要适合河床队的风格。像萨维奥拉，当初别的俱乐部看不上他，而我们正需要这种类型的。培训的过程就是如何更好地发挥球员的特长，他在门前的能力强，要是光让他练力量和速度，还不毁了？”
　　中国足球实行改革以来，不断有俱乐部和足球学校选送孩子到国外培训，包括到南美的巴西和阿根廷“深造”，收效不大，争议不少。德莱姆认为，第一是自己要清楚究竟去学什么，第二是找真正有水平的教练，不要因为中介的干预而误事。“像河床和博卡这样的大牌俱乐部，全国的孩子都梦想来这里踢球，虽然大多数最终没能进入职业队，但是我们会向低一级的俱乐部推荐。这里培训过的孩子百分之百有机会被不同档次的球队吸收，除非自己不努力”。
　　德莱姆讲述的成功之道未必适合不同情况和条件的俱乐部，可是足球人才成长的规律是客观的。在阿根廷这样的足球强国，球星的摇篮不是吹出来的。