詹水晶回答了什么 [复制链接]

第2版()
专栏：

詹水晶回答了什么
孔桑
大连造船公司机械厂技工詹水晶，七年半没有出过一件废品和返修活，月月超额完成任务，这个事迹雄辩地回答了一个极其重要的问题：在工业生产中，废品和不合规格的产品，是十分应该也完全可能避免的。
为了社会主义建设事业各方面的需要，我们必须生产数量众多和品质优良的各种工业产品，而生产废品和不合规格的产品，既不能增加工业产量，还要浪费许多人力物力，这是工业生产中的祸患。虽然道理是这样的明明白白，可是现有的某些企业中，产品质量低劣、废品众多的现象仍然年复一年地继续下去，不见好转，有不少的人还制造了各种借口来掩饰这种现象。这些人，应当思考思考詹水晶同志说的话。
有些人说：慢工出细活，要保证质量就会减少产量，就不能提高劳动生产率。真的是这样吗？请看詹水晶的回答吧：“小心谨慎是不要蛮干，但不是束手束脚不敢发挥积极性创造性。在保证质量的基础上摸准了规律，就可以稳稳当当地提高产量。”他举了制造一件产品的例子，第一个活他用了三十九个工，以后逐渐加快机床的转速，最后只用二十一个工，今年上半年他的工时定额，提前两个月就完成了。可见提高质量并不会影响产量。
有些人说：“工欲善其事，必先利其器”，要保证产品质量就得有新的设备，而现有企业中还有不少旧机器，要它们不出废品，不是一个难题吗？要驳倒这些人，也请看詹水晶的回答吧：“七年多以来，我只使过三个月的苏联机床，其余的时间使的是两台比我年龄还大的旧皮带床子。我干的活，公差不能超过三道，但是我都严格地保证了质量。”再说，在现有企业中，也还有很多最新式的机床，可是仍然有出废品的，这就更加可见关键不在机床了。
还有些人说：工人干活只知照图下料，图纸错了，干活的人可不能负责。是的，这话是有一半道理的；可是，还有一半道理呢？请再看詹水晶的回答：“图纸错了虽然不由我负责，可是产品质量低劣却是最大的浪费。”既然工人是企业的主人，难道能容忍这“最大的浪费”吗？难道没有责任去检查、监督设计和绘图部门的工作吗？正是由于不放松对每一张图纸的研究和检查，詹水晶才避免了很多险些生产废品的事故。
那末，詹水晶七年半没有出废品，月月超额完成任务，究竟有没有秘诀呢？他没有什么秘诀；他却有宝贵的经验：首先就是团结大家全心全意地搞好生产，个人的任何事务都不分心。其次就是遵守劳动纪律老老实实按操作规程办事：生产前仔细研究图纸，生产中精心摸准规律，作完每一件活后都丝毫不苟地进行检查。再次就是虚心学习技术，特别是积极贯彻苏联专家的建议，不断提高自己的技术水平。
詹水晶的成就是很显著的也是很突出的，詹水晶的经验是很重要的也是有普遍推广价值的。希望一切工业生产企业部门的职工，向詹水晶学习，向他看齐！