安徽霞珍集团让农民成为赢家 [复制链接]

第11版(农村经济)
专栏：

　　安徽霞珍集团让农民成为赢家
　　胡训发
　　安徽霞珍集团位于桐城市兴店镇。这里属丘陵地带，历史上一直是农业产区，家家务农，户户养禽。过去计划经济时期，粮食由国家统购，畜产品只能就地消化，一般把羽毛绒当作废品卖掉。1997年以桐城市羽绒一厂为核心企业的安徽霞珍集团成立。从此，集团发展走上了“企业加农户”的产业化之路。
　　目前，集团拥有主体成员企业8家，养殖大户210家，分布于8个乡镇。产业配置有种禽养育、苗禽孵化、试验示范基地、饲料供给、畜禽防疫、禽体加工制品、羽毛绒加工制品、塑胶包装等。
　　走外向型经济发展道路，主攻开拓国际市场。近年来，集团成功跨越了由供货出口向自营出口转变。目前产品质量、企业形象、服务承诺都赢得了外商信赖。年年愁产不愁销，新生产的羽绒系列产品全部通过自营出口直销到30多个国家。1999年，集团出口创汇1500万美元。
　　不断扩大规模，强力拉动养殖业发展。这些年，集团建成了鸭体宰杀、加工制品系列生产流水线。密度较大的养殖基地大关镇，从1997年依托霞珍集团，大力发展蛋鸭养殖，现在棚养蛋鸭户210多户，蛋鸭总量达100万只，已成为安徽蛋鸭第一镇。目前本地区域养殖农户5.95万户，约占总农户的98％左右，养殖量约400万只。
　　霞珍集团在销售收入年年增长的同时，让农民得到实惠。在扶持养殖户的方法上，公司采取“四统一”：即统一供种、统一供料、统一防疫、统一收购产品。集团最大限度减少农民后顾之忧，促使养殖由个体化向群体化发展，由原始饲养向讲科学、高水平、规模型推进。产业化商品基地与自然松散个体养殖相比，区别在于规模大小。规模出效益，养殖户从商品率、附加值上得到实惠。成群养与少量家养相比，每一只家禽的利润率要高出15％—30％。养量越多，利润越大。养殖专业大户大多数都尝到了甜头。
　　霞珍集团加大服务力度，组织专业技术部门与养殖户签订合同，确保养殖户从养殖中获益，让农民成为百分之百的赢家。