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诊治“浮躁症” [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 2001-06-14
第9版(理论)
专栏:思想纵横

  诊治“浮躁症”
郭丛斌
浮躁,即心浮气躁,本是毛头小子容易犯的毛病。然而,近些年来,一些领导干部也染上了浮躁症。有的急功近利、好大喜功,一年到头抽不出时间搞调研、会群众,扑不下身子打基础、干实事;有的耐不住性子倾听意见建议、处理疑难问题,静不下心思读书学习、钻研思考;等等。凡此种种,都是“浮躁症”在作怪的表现。
  浮躁,历来有害而无益。在改革进入攻坚阶段、发展处于关键时期的今天,“浮躁症”发生在少数领导干部身上,其危害更大。首先,对发展不利。急功近利,热衷于短期行为,破坏的是健康发展的根基,影响的是持续增长的后劲,见的是短效,留的是隐患。其二,对改革不利。少调查研究,缺深思熟虑,标本不能兼顾,破立不能周全,方法简单,作风武断,得的是“开拓名”,留的是后遗症。其三,对稳定不利。走上层不走基层,搞形式不干实事,造虚假政绩,搞“形象工程”,躲的是“难点”,留的是矛盾,得的是私利,失的是民心。其四,对社会不利。党风政风是社会风气的重要导向。领导干部的浮躁,很容易对社会造成不良影响。比如学术界,平庸之作泛滥,抄袭之风盛行,做学问不下苦功,想成名爱走捷径,“大师”出得多,精品出得少。再如企业界,有的重速度轻效益,重扩张轻管理;有的作虚假广告,搞“包装”上市;有的偷税漏税,制假售假。这些现象固然有着深刻的社会根源,但恐怕都与少数领导干部的“浮躁症”有关。如果听任浮躁之风蔓延,毁掉的就不仅仅是几个干部,而且还会严重损害改革开放和社会主义现代化建设事业的大好局面。
  造成少数领导干部浮躁的原因是多方面的。从客观上讲,改革不断深化、体制快速转轨的特殊社会环境,容易诱发浮躁情绪。在全面建设小康社会、加快推进现代化的新的发展阶段,速度求高、发展求快,这是人们普遍的心情。但心情归心情,毕竟各地基础有好坏,条件有优劣。按理应该分类指导,允许发展有快有慢。但一些领导干部在指导工作时,爱搞“一刀切”,喜欢齐步走,这也搞“达标”那也抓“升级”,结果致使下面因顾上而应付,因应付而生浮躁。从主观上分析,一是个别人“官”欲太强。有的视做“官”为唯一追求,把升迁当成最大快乐。看别人升得快就眼红,觉自己进步慢就着急。于是,动作变形,工作摆样,“竞走”变成“竞跑”,其中的浮躁之气可想而知。二是应酬太多。有的人整天泡在“会海”里,困在“文山”上,忙在接待中,没有时间下基层,查实情,掌握的是隔手材料,了解的是间接信息。这就很容易出虚招、玩虚活。特别是在工作打不开局面时,更容易又浮又躁。三是自身修养不够。有的人好“玩”而厌“学”。他们科学理论掌握得少,历史知识知道得少,传统美德吸纳得少,艰难困苦体验得少。修养浅必然缺动力、少后劲,就像山间竹笋、墙上芦苇,腹中空虚根底浅,观察事物易于片面,处理问题好走极端,特别是在纷繁复杂的形势面前就更容易乱方寸、跟风走。
  戒除“浮躁症”,首先要打牢“三观”基础。只有世界观、人生观、价值观端正了,才能真正搞清楚怎样做人和如何做“官”,不为蜗角功名所扰、不为蝇头微利所动,耐得住寂寞,抗得住诱惑。其次,要重用“三实”干部。干部导向很重要。只有重用那些坚持一切从实际出发,想问题、办事情、作决策敢于不唯书、不唯上、只“唯实”的干部;重用那些潜心事业、埋头苦干、不尚空谈、只干“实活”的干部;重用那些善打基础,会抓根本,能留后劲,能出“实绩”的干部,这样才能形成一个崇实、重实、务实的良好氛围,使浮躁难有市场,无法作祟。其三,要强化民主监督。浮躁之风所以蔓延,一个重要的原因是监督滞后。如果那些脱离实际、弄虚作假的干部,那些好大喜功、急功近利的干部,能得到社会的及时监督、制度的有效约束、组织的严肃处理,那么浮躁之风就会收敛,因浮躁而造成的损失也会大大减少。
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