余隆说　爱乐乐团任重道远 [复制链接]

第12版(大地·文化纵横)
专栏：人物春秋

　　余隆说
　　爱乐乐团任重道远
　　叶元
从新年音乐会的独特创意，三届北京国际音乐节的优秀策划，中国爱乐乐团的顺利组建，北京、深圳、广州、南京、苏州、上海的成功演出中，我们发现，他不但是音乐指挥家，更是文化活动的出色组织者。
　　中国爱乐乐团去年5月刚刚挂牌，紧接着就招兵买马，购置乐器，与德意志唱片公司合作录制激光唱盘。排练还没几天就在北京保利剧院首演，然后赴深圳、广州演出，再返北京新年音乐会，1月2日又去南京、苏州、上海登台，真可谓马不停蹄。首席陈允曾告诉我，他连周围的同事都来不及认识呢！另一首席马晓明称这一阶段仅仅是个磨合期。不过，从前的广播交响乐团首席、如今爱乐乐团的三首席之一吴阳信心十足，因为在如此短暂的时间里，他已经看到了一股非常的凝聚力，听到了一种前所未有的声音。其实这也是许多听众和音乐行家对爱乐乐团的看法。
　　中国爱乐乐团组建和首演的成功自然有许多良好因素，但也得益于艺术总监余隆的出色组织才华。
　　余隆生在上海的一个音乐世家。他至今都认为，在艺术修养和文化情趣上，对他影响最深的是他的外祖父，也就是作曲家、教育家丁善德教授。上海音乐学院和柏林高等艺术大学的深造经历，使他有缘受业于黄晓同、鲁宾斯坦这两位一代名师，让他的音乐天赋尽情发挥在指挥艺术的浩瀚海洋里。二十出头，余隆就在欧亚许多国家的乐坛穿梭往还，与名团多次合作，指挥曲目也十分广泛，尤其偏爱歌剧。
　　十年前，余隆回到祖国发展，1992年就任中央歌剧院常任指挥。当时他二十八岁。据我所知，多数指挥家在台上挥洒自如，一到台下，面对社会和行政工作往往束手无策。余隆却台上台下兼擅。他不但指挥音乐，还策划音乐活动，提高中国在世界乐坛的地位。他发起首届北京新年音乐会，那些曲目及演出盛况至今令人难以忘怀。
　　最能体现余隆策划组织才能的是三届北京国际音乐节。1998年创办的音乐节已成为世界有声誉的艺术盛会，音乐名团、名人、名剧纷纷涌来。作为艺术总监，余隆采取的是国际通行的筹办方式，行事既靠演出市场又尊重艺术规律。在北京市委、市政府和文化部领导下，除一部分启动资金由政府划拨外，均为音乐节组织机构自行运作，自己解决。三届音乐节的操作业绩显示出这一机构办事高效，作风务实，独创性强。从赞助筹划、演出联络、票务推广、新闻宣传，直至送往迎来，上上下下各司其职，有条不紊，循序发展，赢得了各方面的称赞。如此大的国际性文化活动，他们不但能够操持下来，并且越办越好，照余隆的说法，是因为有序、敬业、讲究职业道德，更因为拥有一种团队精神。对团队精神，他自有一套理论。他认为，社会是人与人、机构与机构组合而成的，所以共性才是各种事业发展的基础，不尊重这种共性，群体活动肯定一事无成。余隆要求大家把音乐节看作一个整体，极力倡导在尊重团队精神的基础上发挥个人特长。
　　余隆也把他的工作作风与整体意识带到了中国爱乐乐团。在北京国图音乐厅排练时，我看见他中英德文一起上，提醒这个，点拨那个，指挥内外的事情都不含糊，而平常却是一派洒脱从容的风度，让人领略到余隆作为一位大团总监的风采。
　　在爱乐乐团首演新闻发布会上，余隆一再强调，乐团的音乐季从2001年9月才开始，爱乐乐团只有经历过严谨训练、风格培养才可能真正显示出自己的水准，达到乐团既定的“国内一流，亚洲前列，世界著名”的目标。
　　余隆希望观众的期待不要过急。中国爱乐乐团任重道远！（附图片）