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我们怎样在两年半内完成了四年的生产定额 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1955-08-29
第2版()
专栏:

  我们怎样在两年半内完成了四年的生产定额
  大连造船公司优秀青年车工 朱维勤 张连德
伟大的第一个五年计划已由全国人民代表大会第二次会议通过了。这是为全国人民、为子孙万代创造幸福的计划,它鼓舞我们每个人为实现它而作最大的努力。为了保证五年计划的提前实现,我们订出了五年完成八年生产定额的计划。在过去的两年半时间里,我们已完成了四年的生产定额。
我们两个人是在一九四八年八月一同到大连造船公司学习同样的车床技术的。半年之后,我们两个人都出了徒,能独立操纵机器进行生产了。不久,又被分配在一台床子上干活。
我们工厂的生产性质是很复杂的,品种多,规格要求不一,不能成批生产,经常午前、午后干的不是一样活。所以我们深深地感到加强同床工人之间的团结互助,上下班互相创造条件,互相帮助,及时交流生产中的经验是完成国家计划的重要保证。因此我们两个人在交接班时就做到:干上一班的在交班前,总要为下一班想想有什么困难,要是看见少什么工具或需要改什么刀具,就主动帮助准备好,使下一班能够充分利用生产时间;交班时,要交代得详详细细,直到觉得一切都没有问题了,才回去休息。在交接班时,我们还互相交流生产中的经验,把自己在生产中想出的方法介绍给下一班。这样做不但能节省很多时间,也促进了我们每个人技术水平的提高。有一次朱维勤在车瓦罗座子时,研究出用三刃刀具车节省了三道手续,提高了生产效率一倍多,张连德接班时,朱维勤就介绍了这个办法,结果两个人提高了生产效率一倍多。
我们在生产过程中,还深深体会到节约每一分钟对保证完成生产任务的重大意义。起先,我们是不大注意节约时间的,认为找个窍门、做个胎具就什么都有了。后来党总支给了我们一本“时间在工业生产中的价值”小书,书里写道:“……节约每分钟、每秒钟的工作时间都有重大的意义……在苏联,一九五二年每分钟生产了约五十吨生铁、七十吨钢、五十四吨钢材,开采了六百吨煤、九十四吨石油……”这给了我们很大的启示。在我们的生产时间里,分为两部分:第一部分是生产时间,也就是刀具和工作物的接触时间;第二部分是为了生产而进行准备工作的时间,也就是辅助时间。我们机械工人用的辅助时间很长,有时候要超过生产时间。因此我们就注意节约辅助时间。我们在节约时间上是这样做的:
第一,提前做好生产中的准备工作,首先是做好刀具和量具的准备工作。每天上下班我们都检查一下刀具的使用情况,提前把刀具改好、沾好、磨好,应该领取新的也提前领取。刀具都有固定的位置,用什么刀,伸手就能拿到,减少了生产中准备刀具的辅助时间。比如干卡瓦活,我们就把干活需用的四个钻头,一个掏眼刀,一个样板,一个卡钳都有条有理地排在床子板上。各种搬子也有一定的位置。这不仅避免了互相冲撞损坏刀具的现象,也大大节省了生产中的非生产时间。另外,我们很注意爱护刀具,需要什么形状的刀,我们就一定用什么形状的刀,决不胡乱凑付;常用的刀决不去借别人的,用的时候也注意活上是不是有生铁末子或不圆的地方。这样就大大降低了刀具的消耗量,每月规定给十二把刀具,我们只领七、八把就行了,有一把磁钢刀用了将近六年。我们从没有因为刀具影响过一分钟生产。
第二,我们掌握了管理人员的工作规律,提前熟悉图纸,准备活,有什么技术问题和不明白的地方及时打听。在我们工厂里的工段长、计划员同调度员每天午前十一点到十二点开调度会,工段长还两天开一次联系会。在这些人开会之前,我们必须同他们主动联系,提前告诉活什么时候完,有什么问题,什么时候给解决,以避免在干活时出了问题找不着人解决或造成停工。有一次我们快要干完床子上的活,就去向计划员要活。计划员说:“有一批卡瓦片钳工厂等安装用,活很紧急,领导上决定你们干!”我们一听,知道这活非常挠头,车一个小眼就得六道手续,生产率很低,因此就找技术员帮助想办法。技术员给做了一个胎具和方杆钻头库。我们使用这个工具,每个卡瓦片快了五分钟,结果提前完成了任务。
我们还注意在各种操作动作中节约每一分钟。比如摇刀把,推顶尖,因为床子旧,干起来很累人,我们就尽量使顶尖离工作物近一些,落下活马上就能推上,这样就能节省一两分钟的时间。这些办法都帮助我们能更充分地利用生产时间。
领导上经常教育我们说:“挖掘设备潜力是完成生产任务的可靠保证。”我们在生产中常常感到床子力气不足,吃刀量达到四公厘时床子就呜呜地光叫唤不动弹,还得停车再减低吃刀量。有人说:“老床子啦,没有多大油水,就这样了。”起初,我们也这样想,感到破床子不会有什么潜力。可是在生产中一加工较大的活,一刀一刀地车真费事、费时,应该干五个的,只能干三个,又使我们着急起来了,都觉得老这样下去,会跟不上生产发展的需要,不能完成生产定额。因此,我们就研究如何解决这个问题,有一次,在交接班时我们就把车开到最高的回转速(三百转),吃刀量由一公厘往上增加,到三公厘时,床子就发出很沉重的呜呜声。我们又狠了狠心,加到四个半公厘,这时床子就“呜”地一声停了下来。我们打开电动机箱子一看,电动机拉着皮带在那直空转,就感到奇怪。为什么床子不动,而电动机拖着皮带空转呢?这时,我们突然想起来了,潜力就在这里,因为电动机还有力量来带动机床转。问题就在皮带上。我们研究把皮带轮加大了五十公厘,又由过去的四根皮带增加到六根,以增加带动力。这样试验的结果,车床子回转速度由过去每分钟三百转增加到四百转,吃刀量由过去吃四公厘增加到七八公厘左右,使生产效率提高百分之四十以上。这对我们月月超额完成生产任务起了决定性的作用。
看了李富春副总理“关于发展国民经济的第一个五年计划的报告”后,我们高兴极了。我们知道摆在我们面前的任务是光荣而艰巨的,我们决心更多地超额完成国家计划,保证第一个五年计划的实现。
 (高子学整理)
(原载旅大人民日报,本报略加修改)
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