让国药薪火相传 [复制链接]

第8版(大地·作品)
专栏：

让国药薪火相传
苏利川 杨光林
　　五十余年前，“江南药王”胡庆余堂收下最后一位“关门弟子”，十四岁的冯根生身着小马褂迈进了药香氤氲的中药圣殿；五十余年后，冯根生作为执掌中国中药业最大企业的掌门人，已是一个历经改革磨练的优秀企业家；五十余年来，他的悲喜沉浮始终与两个字密切相关：中药。五十余年中，冯根生只为了一个梦想能够成真：让中药薪火相传，让中药走向世界。
　　秉承传统
　　在冯根生的记忆里，下面的这一幕至今仍历历在目：三拜九叩之后，满头白发的师傅韩秉楠将他扶了起来。一位高个儿师傅斜跨一步，拉住他的胳膊：“走，带你去后边转转，亲眼见识见识我们胡庆余堂的宝贝。”
　　1949年1月19日，离开小学学堂仅仅十几天的冯根生就这样幸运地跨进了胡庆余堂的大门。就要亲眼见到江南药王的堂宝了，冯根生的心扑通通地狂跳起来：焚药的香炉、珍藏的药书、珍贵的金铲银锅……
　　“慢”，和师傅并排而坐的老经理俞绣章忽然把手一摆，威严地立起身，拍拍长衫，双手倒背，径直走出耕心草堂，穿过天井，在前店后厅的分隔处停住脚步，然后用手沿着墙壁上指，放开嗓门说道：“这，才是我们胡庆余堂最最重要的宝贝。”
　　那是一块匾，褐地碧字，与众不同。匾的右侧，用正楷书写着斗大的两个字“戒欺”；左侧则是流丽的行书“雪记主人跋”。俞经理点着“戒欺”匾上的碑文，露出激动的神色：“细细看看，这段古文是说，我们药店，是治病救人之地，性命关天，容不得半点欺骗和欺诈。从事这个行业的人必须诚实待客，决不能以伪劣药品牟利。采购药材要讲道德，不能以伪劣药材配伍入药；制作成药须精益求精，不得有一丝一毫的马虎。正所谓，修合虽无人见，存心自有天知。昧心欺骗，是要天打五雷轰的！”
　　一方面是为中药宝库的魅力所吸引，一方面是不能做“回汤豆腐干”（杭州话，意指被辞退的人），在胡庆余堂这座认真得近乎死板的中药学堂里，冯根生开始默默咀嚼一个十四岁少年难以承受的苦与累。
　　冯根生曾笑言，当学徒一天要干多少活计，那是用最现代化的电子计算机也难以完全算清的。但他无怨无悔，他在总结这一段经历时说：“对我来说，这是一个痛苦的磨练，但从另一方面说，这对我确实也是一个非常有效的锻炼。我深深感到中药这个国宝在全世界是得天独厚的，学问太多了。要了解她、掌握她，像过去学徒时那样艰苦地磨练是非常非常需要的。”
　　出身于非常讲究传统的中药世家，又在胡庆余堂这座药府中经受了长期、严格和艰苦的磨练，冯根生对中药的认识有了一个质的提升。事实上，中药并非仅仅拘泥于祛病，它的阴阳说，它的五行学，它的升降沉浮理念，它的标本兼治观点，实际上都是中国传统文化的结晶。长期的朝夕相伴，耳濡目染，冯根生受到它的深刻影响。冯根生炮制、煎煮中药的同时，中药也在熏陶和“炮制”着冯根生。而且，这种熏陶和“炮制”，不是浮光掠影，不是浅尝辄止，不是轻描淡写，不是走马观花，而是入骨入髓，它构成了冯根生生命中最重要的一部分。
　　精熟于传统，让冯根生和他率领的企业受益终生！
　　开发国粹1972年7月1日，杭州第二中药厂正式成立。
　　三代药工出身的冯根生被委以重任，出任厂长。冯根生对传统中药的优势了如指掌，对其不足也心如明镜。他下定了决心，拼死拼活，也要拂去蒙在中药上遮光掩慧的尘垢，让它不仅能跟上现代社会的节奏，而且能得到全社会的共同青睐。
　　冯根生明白，传统中药的“苦、大、丑、慢”，要想变得“甜、小、美、快”，绝不是传统中药加上现代西药包装。中药剂型改革，决非“1＋1＝2”那样简单，每一项加工方式的变化，都可能导致药理和药效的变化，甚至使它成为面目全非的另一种东西。
　　经过一个个不眠之夜，治疗肺源性心脏病和心肌梗塞的急救药“生脉饮”首先诞生了；紧接着，“双宝素”、“半夏露”糖浆、“脉通”胶丸、“艾油”气雾剂等一批新型中药纷纷研制成功，并远销日本、比利时、意大利、法国、新西兰等二十多个国家。
　　然而冯根生没有一丁点儿满足，他执意要上马中药针剂。他说：“中药针剂，在中国三千多年的历史上是从来没有过的。中药业要走向全世界，决不能没有中草药针剂。从中草药没有毒性、没有副作用这一优点看，我不相信中草药针剂超不过西药针剂。”
　　有人为了增加“保险系数”，私下问冯根生：“可不可以在中药针剂中掺和……掺和一点西药，比方说抗菌素？”
　　冯根生生气了。他铁青着脸，瞪着对方：“看来我们搞中药的，自己对中药的信任度都不够。西药的抗菌素当然有效，可你知不知道，我们中药中也有抗菌素，比西药整整早发现了六百年！我们不能丢掉传统去搞中药剂型创新，如果那样，直接搞西药岂不是更干脆？我们要按中药的理论和特色来研制中药针剂。一句话，我们杭州第二中药厂生产的中药针剂里，一滴西药也不能掺！”
　　在明亮洁净的车间里，中药针剂终于生产出来了，那一支支躺在安瓿瓶里的中药针剂，如宝石般晶莹，如小溪般流淌，其中有治疗急性支气管炎和扁桃体炎的千里光注射液、有抗菌的板蓝根、消炎的鱼腥草、解毒的穿心莲、镇痛的丁公藤、活血的当归、治冠心病的丹参和冠心宁……
　　一次，我国一位著名的营养专家来杭州第二中药厂搞调研，听冯根生汇报说有人对中药针剂还心存疑虑，利索地把袖子一挽：“来，给我打一针，这两天还真有些不舒服。我相信我们中药，相信你冯根生。”
　　冯根生索性也挽起袖管，陪“进针”。而在同一年的内蒙古，外国记者威廉·塞克斯顿也正在面临一次“考验”：主治医生要给他使用冯根生他们研制的中药针剂。当金色的中药液体缓缓注入他毛茸茸的胳膊时，威廉还是对治疗毫无信心。十二小时之后，高烧和肠胃症状消失得无影无踪，威廉顿时兴奋得叫起来。主治医生告诉这个一开始并不相信中药针剂的外国人：自己在正规的西医院校学过八年，之后又在医院的不同科室干过十几年，所学的知识和诊治过的病例足以向任何病人保证，中药针剂是安全的，同时具有良好的疗效。
　　用心守护
　　就在杭州中药二厂中药现代化一路凯歌之际，冯根生的目光却越过形形色色的治疗药品，定格在中药的另一个分支——保健药品上。经过广泛地深入民间，披阅古籍和挖掘整理，杭州中药二厂挑选集纳的民间偏方、验方和秘方达到一百二十多个。深谙中药药理的冯根生从中挑选出了“滋而不腻，温而不燥，刚柔相济，阴阳并求”的一剂配方，由它研制而成的“青春宝”再次一举成功。
　　随着一个个中药产品在市场上的成功，杭州中药二厂的件件秘方顿时变成了宝贝。为寻到“青春宝”的处方，一外籍经销商借“青春宝”渴望打入北美市场之机，来到桃源岭下。他向冯根生打“保票”——本人搞了多年的药品经销，谙熟北美有关法律，我可以引渡“青春宝”进入北美市场。
　　冯根生非常高兴，客人喝着极品的“明前茶”，在话题越谈越深时，口若悬河的外商突然有些口吃：“冯先生，以上说的事情我都可办到，但是……我想亲眼见识一下‘青春宝’的处方可以吧？”
　　冯根生委婉地摇摇头：“对先生的帮助我们非常感谢，可‘青春宝’的处方，是从来没有公开过的。这一点，希望先生能理解。”
　　外商脸上的笑容霎时僵住了：“冯先生是不是对我不信任？”
　　冯根生依然笑着：“对您的诚意，我们从来没有怀疑，可‘青春宝’的处方不能公开。无论对任何人都一样。”
　　美商话头一转：“冯先生，我说一句话，请你不要生气——其实你们所谓的偏方密技，在现代科技面前根本无密可保。我在杭州随便买上一瓶‘青春宝’带回去，借助先进的仪器，二十四小时之内就可以把‘青春宝’的化学成分全部搞清。”
　　冯根生轻轻点点头：“我完全相信科学技术可以达到这个程度。但我也有一句话，说出来请你不要生气——你可以把‘青春宝’的化学成分全部搞清，但我敢断定，你永远也搞不明白这些化学成分来自哪几味中药，搞不明白这剂药方的配伍。”
　　“配伍？”美商眨眨眼睛，立刻露出一脸茫然。“对，配伍。”望着这位外商，冯根生说：“既然先生搞了几十年的药，不妨听我介绍一下我们中药的常识。你的仪器，只能分析出药品里的化学结构，但是无法推断出这些化学结构究竟是由哪些具体的药材原料构成，更无法推断这些药材是如何炮制、如何加工、如何提炼的。举个例子，仪器能分析出‘青春宝’里含有皂甙，但皂甙是一种广泛存在于多种植物体中的有机化合物，你能弄明白‘青春宝’里的皂甙究竟出于哪种植物？在这里不妨告诉先生一点小秘密，‘青春宝’里的皂甙主要来自人参。但是，你还是无法分析出我这人参的产地、质量、品种和老嫩。你知道我用的是野山参还是移山参？是红参还是白参？是中国参还是高丽参？是用参须还是参茎？炮制提炼方式是切是煅是灸还是煎？再有，‘青春宝’是由多味药材所组成，人参只是其中一味，你能闹明白这味人参在全部药材中所占比例？是先煎、后下还是混下？时间多长温度多高？我们中药界有句行话，叫‘神仙难说丸散膏丹’，这些微小差别，就可以导致完全不同的疗效。如果配伍不当，没有副作用的中草药也有可能产生副作用。”
　　药店学徒出身的冯根生，当然懂得秘方对一家中药企业意味着什么。2000年11月，冯根生做了一件震撼中药业的大事：他同浦东发展银行杭州分行签下了其保管箱的永久租箱申请书，将“青春宝”的秘方锁进了该行的保管箱。
　　敢当自强
　　记得有一次，发言稿上“第一流”三个字被有关领导圈掉了，冯根生的心头仿佛被针狠狠地刺了一下。他想，假如我们生产的是汽车、电脑这些外国人擅长的高科技，说十年内达到世界一流水平也许有些过头，可中药是我们的国粹呀，中国人摆弄自己的国粹，却不敢提“达到世界一流水平”，这岂不是让人笑话？
　　把陶锅土灶的杭州中药二厂建成全国一流的中药企业，冯根生用了十年。再有十年，冯根生认为，足够了！
　　曾任武汉柴油机厂厂长的德国专家威尔纳·格里希，在参观完青春宝的工厂后，在留言簿上这样写道：“在结束武汉工作两年之际，我今天第一次看到这样一个工厂。我一走进这个厂，就相信它的产品质量是完全可以信赖的。在我的想象中，全中国的工厂都应该这样管理。这个企业在管理、劳动程序、工人的劳动积极性、清洁度方面均可推为中国诸企业之榜样。”
　　在去加拿大办厂前夕，冯根生勉励同行说，国内中药行业的人有一种自卑感，感到自己太落后，其实大可不必。我们中药有好多优势可以发挥。现在，日本、韩国和东南亚一些国家搞了许多汉药厂、中药厂，我去看了一些，感到最有传统特色的还是我们中国。
　　1992年，杭州中药二厂与泰国正大集团合资，成立中外合资正大青春宝药业有限公司，冯根生任总裁、副董事长。同年，中国（杭州）青春宝集团有限公司成立，冯根生出任董事长。
　　合资后的青春宝踏上了一条高速发展之路：1995年，正大青春宝年销售收入达到四亿元，利税近一亿元人民币；四年后，中国（杭州）青春宝集团有限公司总资产达十二个亿，属下的大小子公司已达到二十多个。即使是亚洲金融危机爆发，枝繁叶茂的青春宝依然安如磐石，稳如泰山。
　　作为有突出贡献的企业家，最近受到政府表彰的冯根生思绪万千。他说：光靠一个企业是无法使国宝中药大放异彩的，我只是给大家探了路、观观风，摸索一点中药走出国门的经验。我希望整个中药行业都走出去。一个古老的民族工业能走向世界，才是我们华夏子孙值得自豪的大事，才是整个中华民族的骄傲。