产业格局：越分越细 ●信息产业集中度越来越高已成趋势 ●看到新兴产业诱人利润的同时，更要看到风险 [复制链接]

第12版(信息产业)
专栏：

　　产业格局：越分越细
●信息产业集中度越来越高已成趋势
●看到新兴产业诱人利润的同时，更要看到风险
　　2001年春节期间，传出惊人消息，世界手机三巨头之一的爱立信宣布不再生产手机。一时间舆论哗然。其实，许多媒体犯了概念错误，爱立信并非退出手机市场，而只是把手机的生产部分外包出去而已。
　　其实行业分工细化的趋势早已出现。
　　爱立信几年前退出光缆领域，诺基亚退出接入领域。2001年10月，深圳华为也宣布退出通信电源领域。这些举动，都是专业集中度提高的事例。
　　在企业经营中，多元经营、分散风险和专业化经营，握掌为拳一直颇有争论，且都有成功和失败的先例。比如国内家电业，最早都是单一经营，或生产彩电、或生产冰箱，但几轮竞争下来，家电企业都变为多元经营，彩电、空调、冰箱、洗衣机样样全来。而信息产业界正好相反，不仅横向越分越细，而且企业研发、生产、销售纵向上的三大过程也开始细分，出现专门从事加工生产环节的企业，而且马上有爱立信这样的企业就把这个环节砍掉，包出去。
　　传统产业的多元经营有其道理。因为技术趋于成熟，竞争更多集中在规模上，相对而言拼的是流水线，是生产环节的管理。如果市场的渠道通畅，卖彩电也是卖，卖冰箱也是卖，当然要多元经营，把生产管理和市场渠道的优势发挥到极致是最经济的。
　　而信息产业集中度越来越高的趋势也很正常，因为这个领域是当今世界上技术发展变化最快的领域。以手机为例，大约六七年前，有一条消息说未来手机大小可以和名片盒大小差不多，当时觉得不可思议，可如今手机比名片盒大的恐怕不多了。这就是信息技术发展的速度。
　　具有高端、先锋技术的领域一定是利润丰厚的领域，竞争肯定也是高端的。因此，任何企业要想在这个领域长久生存下去，而不是分一杯羹就走，就必须具有比较优势，具备核心竞争力。为了这个目的，企业就势必要倾其全力于一点，否则很难争得头筹。一旦你不具备领先地位，最终很可能会被淘汰出局。
　　我们之所以在2001年众多热点中点评产业细分，是因为我国经济处于关键的转型期和结构调整期，大量传统产业面临升级压力，各地包括一些企业都有转向发展高新技术特别是信息产业的内在冲动。在此提醒大家，越是热门的领域越是竞争激烈。如何进入这些领域，并站住脚，是必须认真思考的大问题。连爱立信、诺基亚这样的龙头企业尚有生存压力，对于后闯入者，困难更大。在看到新兴产业诱人利润的同时，更要看到风险。知己知彼，方能健康发展。