彩电行业：全面亏损 中国彩电业走到了十字路口，迫切需要二次突围 [复制链接]

第12版(信息产业)
专栏：

　　彩电行业：全面亏损
　　●中国彩电业走到了十字路口，迫切需要二次突围
　　2001年又一个倒霉的行业是彩电。经历了几年价格大战之后，中国彩电业终于元气大伤。在2000年，就有观点认为，彩电行业已经全行业亏损，结果主管部门出来澄清，彩电行业的利润为2％。
　　其实，当年有人就认为，2％的利润率也好，亏损也好，意义是一样的，关键是中国彩电业已经伤了元气，而伤了元气的中国彩电业今年不亏明年也逃不掉。不幸的是，这样的担忧还不是杞人忧天，2001年，中国彩电业应了这样的预言。
　　从中报看，原来的龙头老大深康佳亏损额达1.9亿元，每股亏损0.3172元。长虹虽然每股仍有1分钱赢利，但公司主营的彩电这一块还是出现了上市以来的首次亏损，扣除其在资本市场投资等非经常性收益外，每股收益实际亏损3分钱。在香港上市的创维上半年亏损额也达到1.26亿港元。只有TCL、海信等极少数企业没有亏损，但利润大幅度下滑。如TCL上半年的利润是3亿元，剔除1.15亿元非经营利润，上半年的利润比去年同期已经下降。
　　下半年情况并没有根本性好转，有的企业甚至每况愈下。因此彩电业全行业亏损已成定局。
　　与煤炭、石油等资源性行业不同，这些行业的亏损有些是政策性的，比如煤炭、原油价格上去了，亏损就会变赢利。而彩电业是充分竞争的行业，价格完全听任市场信号左右，政策性干预并不大。因此竞争性行业的全行业亏损调整起来难度更大。
　　我们一度很自豪，我们成为全球最大的彩电生产基地。其实，这样的大意义有限，如果以量衡量，我们可以举出太多的全球第一，比如卫生纸，比如袜子的产量。其实还是老话，要大更要强，2000年，彩电全行业利润为5.4亿元。而这一年索尼在中国销售彩电就赚走10个亿，等于国产彩电企业利润总额的2倍！
　　我们的问题在哪里？中国彩电业走到了十字路口，迫切需要二次突围。第一次从洋品牌一统天下到国产品牌领军的突围我们至今津津乐道，其实突围成功一方面是我们的努力，也有人家主动撤退的意思。一个产品技术上走向成熟一般就意味着利润的下降。就会由高利润回归到社会平均利润率。这时候强势企业会转移方向。比如日本从20世纪90年代以后，几乎停止了彩电生产，都转移到东南亚和我国。
　　他们干什么去了？纵向上潜心于替代产品的开发，比如数字电视。横向上搞起了高附加值的产品，比如手机。结果，手机利润高的时期他们也赚了钱，替代产品更是赚取了暴利。你看商场的等离子电视，6万到7万元一台，国产电视恐怕卖1000台也赶不上它一台的利润。
　　传统产品没了利润，横向转移到通信领域又慢了一拍（摩托罗拉低端手机价格已经降到400多元），手机利润也已变薄。替代产品又面临技术、市场、信誉（对最新昂贵的科技产品，能消费得起的消费者往往更相信进口产品，一般不会为便宜一点而选择国产品）等多重压力。从这个角度看，国产彩电业可谓雪上加霜，二次突围任重道远。