把职工利益放在首位——中国铁路工程总公司全心全意为职工谋利益纪事 [复制链接]

第6版(政治·法律·社会)
专栏：身体力行“三个代表”

　　把职工利益放在首位
——中国铁路工程总公司全心全意为职工谋利益纪事
丁荣昌 王伟
作为一个有50多年历史的老牌国有企业，中国铁路工程总公司近几年来效益不断提高，干部职工人心思进，焕发出勃勃生机。
之所以出现这样喜人的局面，一个重要的原因是，中铁总公司始终坚持依靠职工办企业的方针，将职工群众的利益放在首位，从而在企业内形成了强大的凝聚力和战斗力。
“送温暖”十年不辍
自10年前总公司开展以“进万家门、知万家情、解万家难、暖万人心”为主要内容的慰问活动，一搞就是10年，并形成了党委领导、行政支持、工会主办，各级组织和职工参与的“联建联送”大格局。至2001年底，共建立送温暖基金组织74个，基金总额达到3000多万元，慰问生活困难职工56300多人次。
2002年“两节”期间，公司总经理秦家铭、党委书记石大华等领导亲自带队，组成了9个慰问组，深入到困难企业、困难职工、劳动模范以及离退休职工家中，问寒问暖。据统计，全公司各级企业共筹集送温暖资金981万元，走访慰问困难职工、劳模、先进及离退休职工19000余人，有效地解决了困难职工生活急需。中铁一局、二局、四局被中华全国总工会授予“全国送温暖工程先进单位”称号。
总公司还建立了特困职工档案和下岗职工档案，实行科学和动态管理，基本做到了下岗原因清、思想动态清、生活状况清、技能特长清、就业要求清。建立了信息网络，将职工群众的急难重大问题迅速反馈给党政领导；建立了包保责任制，广泛开展了处级以上领导干部与困难职工、困难企业“结对子”活动。创造性地提出从源头上扶贫的“六送”活动，即“送技能、送信息、送观念、送服务、送岗位、送温暖”，近3年举办各种技能培训班87期，帮助3521名职工重新走上了工作岗位。
“全方位”厂务公开
针对企业的重点和难点问题，调动和激发职工群众的劳动热情，是中国铁路工程总公司依靠职工办企业的一个显著特点。公司先后组织职工在青藏线、内昆线等重点工程，开展了提供经营信息、提合理化建议、技术革新、练功比武、安全标准工地、创优质工程等多种形式的劳动竞赛；2001年，全公司共有287个局、处级单位组织开展了各种形式的建功立业竞赛活动，组织技术比赛和业务培训800余次，提出合理化建议19000多件，创造价值l.3亿多元。
与时俱进，不断拓宽厂务公开的领域，是该公司依靠职工办企业的又一特色。自1998年以来，他们把厂务公开作为维护职工权益的主要抓手，在公司内部逐步建立了平等协商、集体合同制度，确定了“向上延伸，向下倾斜，向外拓展”的工作思路。
“向上延伸”，就是认真解决公司本部这个层次如何推进职工民主管理的问题；“向下倾斜”，就是探索厂务公开如何向工程指挥部、项目经理部和工程队发展；“向外拓展”，就是按照中央的有关要求扩大厂务公开的内容。
目前，中国铁路工程总公司共有2070个基层单位实行了厂务公开，各级企业普遍建立了平等协商、集体合同制度，基本形成了制度健全、内容真实、程序规范、形式多样、不断发展的厂务公开工作格局，集体合同覆盖的职工数达23万多人。建立健全了职工董事、职工监事制度。全公司10个改制企业和86个所属子公司，共有201名职工代表进入各公司董事会，142名职工代表进入各公司监事会。
“筑防线”帮危济困
“天有不测风云，人有旦夕祸福。”在职工群众遭遇到自身克服不了的困难时，如何使他们得到及时救助、为职工构筑一道抗御风险的防线，是该公司领导经常思考的一个问题。
在不断探索中他们发现，“职工互助合作保险”可以起到这样的作用。1998年以来，中国铁路工程总公司坚持把兴办和发展职工互助合作保险，作为建设职工互助合作保障体系的重点，经过几年的不懈努力，各类保险组织由小到大，拥有资金由少到多，覆盖面由窄到宽，待遇标准由低到高，为广大职工抵御各种风险筑起了又一道防线。
目前，该公司大多数单位建立起了以帮困救助、补充保险、互助合作、促进就业和送温暖为基本方式的职工互助合作保障体系的雏形。截至2001年底，已有8个所属单位、197个基层单位建立起医疗、工伤、意外伤害、女职工“安康”险等多种形式的职工互助合作保险，参加各类保险职工达19万余人，各类保险金额已达9480余万元，有3481名职工受益。其中，所属企业中铁二局集团公司保险基金总额已经达到1590余万元；中铁电化局集团公司职工入会率达到96.4％，并总结出了把企业内部职工互助合作保险与商业保险紧密结合的经验，使职工互助合作保险基金稳步增值。2000年度，总公司所属的中铁五局被中华全国总工会授予“全国职工保障工作先进单位”光荣称号。