旧的体制曾经令科技成果转化成为一个大难题。当一种新生事物——各地700多家生产力促进中心陆续出现后，人们真切地看到了转化的希望——化“两张皮”为“一条龙” [复制链接]

第6版(教育·科技·文化)
专栏：教科文卫聚焦

　　旧的体制曾经令科技成果转化成为一个大难题。当一种新生事物——各地700多家生产力促进中心陆续出现后，人们真切地看到了转化的希望——
化“两张皮”为“一条龙”
　　本报记者 贾西平
　　科研与经济严重脱节曾是我国科技体制的痼疾。由于转化机制上的缺陷，一些本来为经济建设服务的成果却不能产生经济效益，而变成了“展品”、“样品”、“礼品”。在科技资源大量浪费的另一面，是工业、农业、环保等国民经济部门对科技成果嗷嗷待哺。这种状况被形象地称为“两张皮”。
　　为了改变这种局面，从上世纪80年代中期开始，我国大力推进科技体制改革，90年代起又加强了科技中介服务体系建设。生产力促进中心作为科技中介服务体系中一个重要角色，得到了迅速发展。
　　促进科学家与金融家的结合
　　生产力促进中心是市场经济条件下扶助中小企业技术创新的科技服务机构，是深化科技体制改革、促进科技与经济结合的新事物。从1992年我国建立第一个生产力促进中心开始，在各级政府的大力支持下，经过10年发展，我国初步形成了遍布全国的生产力促进服务体系，目前全国31个省、自治区、直辖市，以及主要行业均建立了生产力促进中心，总数已达700多家，拥有各类科技人员近万名。
　　上海浦东，我国现今发展力势头最强劲的地区，被称为跨国公司进军中国的桥头堡和高科技公司投资的热点。成立于1993年的浦东生产力促进中心，针对当地特点，搭建资本、技术、人才、服务四大平台，把自己的工作重点定位在促进科学家与金融家的结合上。他们提出，缺资金、缺技术、缺人才、缺知识信息，请找生产力促进中心。实际上往往不是企业家、科学家和金融家找生产力促进中心，而是他们主动找上门去服务，而且一服务就是多年。要服务到点子上，首先要具备与科学家、金融家沟通的能力。浦东中心现有100多人，有许多都是具有博士、硕士学位的年轻专才，还有一些人是创办过企业的年轻人。留学美国十几年归来的常博士是山东人，他初到浦东时举目无亲，浦东生产力促进中心送来了15万元的留学生创业基金。这钱体现了政府的关怀，使他至今感动不已。现在，常博士在浦东创建的微创医疗器械公司已形成上亿元生产规模，是亚洲唯一一家具有自主知识产权的记忆合金医疗支架生产企业。近年来，浦东生产力促进中心的专业服务团队走进上海300多家高新技术企业提供服务，筛选申报国家科技型中小企业创业基金项目165个，获得资助资金3240万元。
　　为中小企业转型提供支持
　　江苏省有一家乡镇企业，过去做绳子，后来做电线，现在做光缆。这家企业的变迁，是曾在我国工业产值中占据半壁河山的乡镇企业变化的缩影。江苏省生产力促进中心的同志说，现在我们这里的中小企业，已经不是以前人们印象中的乡镇企业了，有的企业有外国专家，承担国家级科研课题，有博士、硕士在领班工作，上亿元产值的企业不是少数。在江苏省中小企业转型过程中，人们不会忘记生产力促进中心的贡献。
　　江苏省科技厅厅长王永顺介绍说，过去江苏的中小企业都是“能人带技术的小作坊”，发展到一定规模之后，这种小作坊不适应了。为了帮助这些中小企业，省生产力促进中心着重抓了为企业提供技术支持，重点是检测、标准化和大型仪器服务网络。为此，他们成立理化测试中心，检测农产品的农药残留，检测装修材料的污染指标，检测药物的各种含量指标，为企业提供定量服务。他们还针对大型仪器分散、利用率低的问题，成立江苏省大型仪器服务网，面向企业开放。有一家小企业要加工一种汽车化油器，工件形状比较复杂，由于缺乏人才和设备，按通常方法必须请人设计，制作模具，然后铸造加工，现在他们只要到生产力促进中心来，通过CAD设计，在快速成型机上一会儿就解决了问题。
　　我们在采访时遇见一家企业负责人，他正在咨询有关ISO14000（环境管理体系）的情况，为产品出口申办“绿色通行证”。他说，生产力促进中心有标准化方面的专家，在帮助企业规范管理、提高产品质量方面解决了许多难题。
　　应该看到，除部分发达地区外，我国大多数中小企业的生产手段还比较落后，科技成果产业化比例还很低，在这方面，生产力促进中心可以大有作为。
　　逐步形成“一条龙”服务
　　现在可以这样说，无论在哪里，有市场前景的科研成果不愁买家。从成果、资金、信息到人才，“一条龙”式的中介服务体系已经逐步形成。这些由生产力促进中心、孵化器和各种形式的中介机构组成的科技服务网络，帮助我国700多万家中小企业在日趋激烈的市场竞争中抢夺市场先机。
　　雨后春笋般成长的中小企业，是新兴产业的化身。它的优势是船小好掉头，缺点是势单力薄。因此，中小企业生来就需要得到社会的扶持。社会化服务越健全，中小企业的发展就越快。我国生产力促进中心的发展体现了地区差别，特色明显，因而颇具生命力。目前一大批生产力促进中心已形成了自己的主导业务。如江苏省中心的企业诊断和CAD技术推广、山东省中心的信息服务、河南省中心的企业形象和品牌策划、深圳市中心的快速成型制造机械、机械工业中心的质量管理体系认证、绍兴轻纺中心的印花CAD、辽宁省中心的人才培训和企业咨询等，都成为当地或本行业叫得响的主导业务。
　　我国生产力促进中心在为中小企业服务方面成效卓著，截至2001年12月31日，为企业增加销售额407亿元，增加利税68.9亿元，为社会增加就业34.5万人，为企业、社会培训人员33.9万人次，提供企业诊断、技术咨询、企业策划、法律咨询、质量认证、协助企业申报计划等项咨询服务以及为政府、院所等提供咨询服务总计26905次，生产力促进中心已为企业增加销售额407亿元。
　　从科技经济“两张皮”到科技成果转化“一条龙”服务，是10多年来我国科技事业发生的巨变之一。促使这场巨变发生的根本原因是党和政府实施的科教兴国战略。今天，生产力促进中心将随着我国加入世贸组织，境外科技中介机构进入中国市场而面临新的挑战。竞争将使科技中介服务体系进一步完善，也会加速生产力促进中心从业者素质的提高。科技部制定的生产力促进中心发展规划表明，到“十五”末期，我国生产力促进中心的数量将达1000家，从业人员达到2万人，基本实现组织网络化、功能社会化、服务产业化，到那时，生产力促进中心将成为我国科技中介服务体系的中坚力量和国家技术创新体系的重要组成部分。