增强国有企业的市场竞争力 [复制链接]

第9版(理论)
专栏：

增强国有企业的市场竞争力
王新华
　　加入世贸组织后，国有企业面临着更加激烈的市场竞争。进一步深化国有企业改革，增强国有企业的市场竞争力，是促进国有企业发展的必然要求。而增强市场竞争力是一项系统工程，需要从多方面努力。
　　发扬团队精神。发扬团队精神，需要调动全体职工的积极性、创造性。现代人力资源管理理论和实践表明，企业职工普遍有参与管理的要求和愿望，创造和提供机会让他们参与企业管理，是调动他们积极性的有效方法。企业职工参与管理，能够增强职工对企业的归属感、认同感，既可以满足职工实现自我价值的需要，又可以提高职工对企业目标的认同度，从而提高企业的向心力、凝聚力。有了团队精神，即使没有外部监督，职工也会自觉地干好本职工作，使工作效率得以提高。特别是在企业遇到困难的时候，团队上下团结一心、同舟共济显得尤为重要。人心齐，泰山移。有了一个富有朝气的团结的集体，有了一个坚强有力的团结的领导班子，困难就能克服，薄弱的基础就能夯实。而一个缺乏团结精神的集体，就如同一盘散沙，即使条件再好也终将一事无成。
　　倡导务实作风。在市场竞争中，准确而清晰地判断本企业的优势与劣势，求真务实，扬长避短，是保证企业赢得胜利的关键。面对新的形势，不仅要求有合理而科学的经营决策，更要求有务实的工作作风。尤其是对于现代企业来讲，没有求真务实的工作作风，没有脚踏实地的工作态度，企业的发展就是一句空话。务实的关键是要知情，既要知上情，又要知下情；既要知企情，更要知商情。在市场调研的基础上，认清企业的实力以及在市场中的位置，从而策略而机智地实现企业的目标。大力倡导务实作风，一要在决策上务实。这一点对于国有企业的决策者来说尤其重要。国有企业的决策者在对自己管理的企业负责的同时，还要对国家和人民的利益负责。那种好大喜功，说了不算，定了不干，凭空想象的决策，注定要误人误事。二要在经营上务实。没有务实的作风，只知夸夸其谈，不愿埋头苦干，企业效益自然难以提高。三要在生活上务实。艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德。创业大计非一日之功，非一蹴而就，成大功、立大业，必须经过艰苦的奋斗。
　　培养创新能力。企业的发展离不开创新。肩负社会主义现代化建设重任的国有企业，更要在思维方式上创新，在工作思路上创新，在工作方法上创新。不同的思维方式决定不同的行为过程和工作水平，产生不同的工作效果。缺乏创新精神，因循守旧，固步自封，抱残守缺，就难以完成各项工作任务，更不可能高质量、高效率地完成经营目标。提倡创新精神，就是要创造性地开展工作。要想方设法，知难而进，变不利因素为有利条件，变被动为主动，变压力为动力。创新不是对过去简单的否定，而是对过去的扬弃。一方面，创新不能脱离实际，而应与实际工作结合起来，与科学精神和科学态度结合起来，不唯书，不唯上，只唯实；另一方面，创新应以提高自身素质为前提。打铁还需自身硬。倡导创新精神，就要着力提高企业全体员工的综合能力和工作水平。只有自身素质提高了，才能创造性地提出问题和解决问题。
　　保持“低调”风格。“低调”的风格，是一种做事耐得住寂寞，不张扬，不浮躁，沉下心来，踏踏实实做工作的风格。特别是对于刚刚脱困的企业，不能因为经济状况稍有好转，就眼高手低，不顾实际。随着经济全球化的发展和我国加入世贸组织，我国企业面临的国际、国内市场的竞争更加激烈。如何在竞争中获得优势，是国有企业生存发展之所系。应该清醒地看到，国有企业目前的困难还很多，抵御风险的能力还不强。企业应从实际出发，注重制度建设，重视调查研究和科学决策，重信誉、重质量、重品牌，不断提高经济效益和市场竞争力。