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我们怎样发起“不领原材料工作日” [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1955-09-09
第2版()
专栏:厉行全面节约,克服一切浪费

我们怎样发起“不领原材料工作日”
中共沈阳变压器厂金工车间支部书记 刘凤洲
自从党中央提出厉行全面节约和克服浪费的号召、李富春副总理关于“厉行节约,为完成社会主义建设而奋斗”的报告发表后,我们车间的工作人员和工人们,都比以前更加重视节约。在全厂统一部署下,我们车间发动了一次钢铁废料的回收运动。车间的青年团组织还组成了两个“青年节约队”。这次运动的收获很大,过去车间周围到处都是废铜碎铁,现在都回收来了。
为了教育工人,我们把它堆成了一座小山,堆在车间门口,好让职工出入都能看见,今后别再浪费。
但是,我们仍然感到苦恼,这些废铁虽然捡回来了,但它还和遗弃在外面一样,不能给国家创造价值。这件事很长时间都没有法子解决。
一天,我翻阅辽宁省中苏友好协会翻译出版的苏联工人如何节约的小册子,看见了这样一段叙述,说苏联有个“巴黎公社”制鞋厂,这个工厂的工人们平日一点一滴地全盘节约原料,到月末的一天,他们完全用一个月内节约下来的原料来生产。这给我很大启发。“我们能不能也这样做呢?”我把我的想法向青年团总支书记戴凤桐说了一遍。他想了一下,说:“完全可以!”于是我们找到了车间主任和几个工段长,正式研究。大家根据车间的具体情况,认为推行这个先进经验是完全可以的。这不仅能把捡回来的废料完全利用起来,使废物变成成品,而且又提出了节约的新方向。推行这个经验,将会使工人在平日注意一点一滴的节约,增强工人群众的主人翁责任感。这个意义是非常巨大的。但是,大家也认为:要使全车间工人都在月末一天不领原料生产是不可能的,因为一则车间产品种类繁多,二则也确实节约不了这么多,所以只能看节约原料的多少在一个月内有若干个工人不定期地不领料生产;而且这个办法在铸件加工部门暂时还不能推行。领导工作人员的意见一致之后,党支部召开了一次支委扩大会,决议在第一工段的车工一组试点,由青年团总支书记负责去发动。为了鼓励大家的积极性,车间工会还特地做出几面“不领原材料工作日”的红旗。车间的生产,是按工厂的统一计划进行的,我们用废料进行生产,也必须是生产作业计划上规定的产品,哪一天做什么活可以利用废料,只有工段长才能切实掌握,所以会后我又特别同工段长们开了一个会,要求他们认真负责,不能阻碍工人发挥积极性。
利用捡回来的废料进行生产只能是暂时的。因为捡回来的东西终有用尽的一天。因此,推行这个先进经验的本质是要教育工人注意日常的节约,这也是“不领原材料工作日”所用的原料的根本来源。我们对工人的教育,也就是以此为内容。戴凤桐同车工一组的全组工人开了几次会,动员大家试行这个先进经验。大家都认为这个做法好。刘廷举、阎富余都说:“我们自己节约下的东西,自己再把它用上,这才真正叫主人翁!”每个工人都跃跃欲试了。为了解除工人可能产生的顾虑,我们让工人讨论一下:如用料头生产会不会影响工作效率?他们马上回答:“给国家节约原料是我们自觉的行动,难道我们能够一方面节约,一方面不完成国家计划吗!”七月十三日,第一个“不领原材料工作日”在车工一组的一台机床上开始了。早上,工会就把“不领原材料工作日”的鲜艳红旗插到这台床子上,这一天这台机床是完全用废料和节约下来的料头生产的,晚上超额完成了计划,每个产品质量都合格。从七月十三日推行“不领原材料工作日”以来,到八月二十二日,他们已安排了十九个“工作日”,共给国家节约了价值三百八十一元二角八分钱的原材料。
工人们把不领原料还能给国家做出成品看成是最大的光荣。他们每天都一点一滴地想办法节约原材料。不少工人在机床旁预备个小木箱,节约下来一点点料头,也都放在木箱里。张庆贵在切割“顶触柱”的原料时,节约了不少料头,现在他已经把这些料头加工成“接线头”了。张德久一个人就在外面捡回来总长约十四、五公尺长的钢料。张庆贵和刘廷举为了在截料时把料头剩得长一些,曾把六公厘厚的切料刀改成四公厘,最近又在研究改成两公厘。
第一工段的光荣行动,激动了全车间的工人。一天,第二工段的一台机床上也插上了一面用红纸做的、墨笔写的“不领原材料工作日”的小旗。我问:“你们怎么用这样的旗啊?”工人说:“别看旗不一样,节约的意义一样!”我们看时机已经成熟了,就在全车间开始推行了这个光荣的“不领原材料工作日”。(原载辽宁日报)
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