对把握干部任用标准的几点看法 [复制链接]

第11版(国内政治专页)
专栏：

　　对把握干部任用标准的几点看法
　　中共浙江省金华市委书记 汤黎路
　　要防止一种倾向——用人标准被“虚化”、工作实绩被“数字化”、群众公认被“模式化”、（以得票多少来衡量），从而导致干部的形象被模糊，鲜活的个性被抽象的共性描述所代替。
　　要“沉下去”。要到“三个代表”的具体实践中去发现干部、辨别干部。干部在政治上靠不靠得住、工作上有没有本事、有没有实绩，群众中是不是得到公认，不能抽象地评判，必须用其具体的行为来判断。这就要求党委用人的部门，特别是党委主要负责同志要“沉下去”，去了解、观察、把握干部而不是仅仅听汇报、看考察材料。只有在实践的第一线，才能清晰地看到一个干部的工作实绩是不是真实的，人民群众是不是真心赞成的。
　　要“抓得住要害”。“沉下去”能接触到丰富的素材，为辨别干部提供客观基础。但是如何透过表象看本质，真正把握干部的基本素质？需要牢牢抓住“要害”。这就要看一个干部在困难面前，在矛盾面前，在责任面前采取什么态度。一个基本素质好的干部，必须是在困难面前不回避，在矛盾面前不耍滑，在责任面前不推诿。
　　善于发现“缺陷”、发现“问题”。实践是一个过程，干部成长也是一个过程。为了防止干部“带病”上岗，防止干部“走不远”，“沉下去”的时候应该在了解干部的长处与成绩的同时，花力气找准干部的“不足”。这些“不足”应该重点把握干部是不是“真干事”，“会干事”（按照规律创新、开拓），“好共事”（善于团结大家一起干事），“干净干事”（不谋私利，更不是为个人升迁干事）。
　　要“统得起来”。对一个干部从不同的侧面看，会得出不同的结论。在会议讨论决定干部时，应该以生动具体的足以说明问题的足够的实例来统一对干部的认识。从原则到原则，就会导致各执一端；就事论理、论人，才有可能相对一致。