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新时期工人的榜样——记哈尔滨建成集团公司电焊工人武永合 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 2002-09-24
第1版(要闻)
专栏:

  新时期工人的榜样
  ——记哈尔滨建成集团公司电焊工人武永合
  本报记者 孟 辉 董 伟
  他很平凡,入厂21年,整天工作在电花闪烁和锤声震天的车间,手中离不开的是护眼罩和电焊枪。他又很不寻常,作为一名技术工人,他现在“领导”着3位高级工程师,工厂的产品研发、工艺设计,他都直接参与。在今年8月哈尔滨市总工会组织的劳模巡回报告团上,他第一个演讲,赢得台下最热烈的掌声。
  他就是武永合,哈尔滨建成集团有限公司的一名电焊工人。20多年来,他以高超精湛的技艺,在平凡的岗位上做出了不平凡的奉献,获得了国家、省、市劳模称号和全国“五一”劳动奖章,用焊花写出了灿烂的人生。
  “当工人就要做最优秀的”
  “当工人就要做最优秀的,学技术就要学最先进的,干工作就要创一流水平。”这是武永合经常讲的一句话。
  他懂电脑。因为在厂里负责工艺设计,他搞CAD设计、结构架焊接,基本上都能在电脑上画一画;回到家里,他经常上网查阅资料、思考设计,跟踪国内外电焊技术信息。他还自学了英语。在他的案头,常年放着《英语900句》,有空他就戴上“随身听”,捧起书来读一读。工厂进口的德国、日本的设备,他把英文说明书全翻译成了中文。
  1997年,公司派他前去德国学习。在斯皮尔公司的生产车间,他拿起焊枪和德国工人一个一个工序地干,在铆工对接时,德国工人准备按实物照配划线下料,但武永合凭着自己的知识和多年经验,拿起了粉笔,在铝板上划了一道弧线。
  “NO!NO!”那位德国工人头摇得跟拨浪鼓似的:武,划得太大了,这样划不准的。他坚持将20多公斤的部件搬到1.3米高的铝板上比着划。一次,尺寸不够;两次,还不行……划到第四次,这个德国工人瞪大了眼睛——正好和武永合划的那道弧线相吻合。放下手中的部件,这位德国工人竖起了大拇指:中国工人了不起!
  在德国,他仅用半个月就掌握了国外工人需要好几个月培训才能达到的技术水平;在我国机械部和德国共同举办的国际焊工培训班中,在来自全世界的80名学员中,他是唯一一名40道理论题全部满分、13项技术操作全优的学员;在建成厂,他保留着一份荣誉——他拿到的“国际焊工”和“国际焊工教师”两份证书,至今还没有第二个人获得……
“武永合善于学习,乐于学习。”建成集团党委书记徐建瑛深有感触地告诉记者,“他是知识型劳模,是新时期的新型工人。”
老武的“新”还体现在别的方面:
他爱唱歌。工厂里的文艺活动,几乎都落不下他。“他嗓子好,不去当歌星真是‘白瞎’了!”工友刘秀元替他可惜。
他会写诗,象棋也下得好。在今年建成集团公司迎接建党81周年的歌舞晚会上,老武声情并茂地朗诵了自己的长诗《走向辉煌》,赢得了台下满堂喝彩。
每逢党团活动,他总喜欢拿出推子、剪子,给人理发。“他理发技术好,不少人都乐意让他理。”同厂的燕伟华说起他嘿嘿直乐。
武永合除了上班,平时总把自己打扮得干干净净。读诗、唱歌、爱好体育,他热爱生活,情趣盎然,改变了不少人对工人劳模的印象。
“走在时间前面的人”
武永合的文化底子原本不厚。刚进厂时,他的文化程度只相当于高中水平。一种对知识的“饥饿感”,促使他不断地提高自己的素质。
入厂后,从复习高中课程开始,他用一年半的时间自学了中专课程,用5年时间读完了工人业大。他用学来的知识苦练绝活,在掌握碳钢手工弧焊技术的同时,兼学了铆工下料、铆工组装对接技术等多项技能,并练就了一手压力容器罐体焊道返修的高超技艺。三类压力容器焊道X光射线探伤片国家规定允许有10%返修,他用高超技术一次返修合格率达到100%,仅此一项就为工厂增加效益上千万元。
大伙都说,武永合有一个经常思索的大脑,别人用手干活,他是用心在干活。武师傅在生产中创造了多少项技术革新,厂里的职工都快数不过来了。但郭文军师傅清楚地记得,过去大罐“封头”采用手工电弧焊,工人必须在大闷罐里干,因为烟熏火燎,经常弄得眼泪哗哗地流。是武永合将革新的大罐环缝自动焊机应用到生产中,不仅使这道工序由手工焊变成了自动焊,大大改善了工人的工作环境,工作时间也由原来的5个小时缩短到22分钟,效率提高10多倍。
王秉信师傅难忘这么一幕:1997年,在工厂生产的关键时刻,为解决工艺上的难题,武永合把自己的碗罐等家什带到了车间,昼夜奋战在车间。一天早晨,来上班的王秉信推门一看,只见武永合他们几个人一个个累得东倒西歪,有的披着旧棉袄靠在暖气旁,有的和衣倒在凳子上,有的趴在桌子上……那段时间,武永合带领攻关小组与技术人员边干边摸索,在极困难条件下,先后解决了薄壁不锈钢板焊接、对接式外罐包装等8项关键工序的工艺难题。
“走在时间前面的人!”在建成集团公司采访,这句话被多次用来形容武永合的工作干劲。还在入厂刚满13年时,武永合就已经干了相当于普通工人27年又9个月的工作量。有人在1996年作了统计,按工时计算,当时武师傅正在“干2010年的活”。
近年来,武永合结合生产实践提出合理化建议40多项,先后实现技术革新14项,创造价值上百万元。他利用合理套裁下料累计节约边角余料30多吨,折合人民币16万多元。他毫无保留地把自己的技术传给别人,培养了16名徒弟,其中包括两名大学生,如今全部成为工厂生产或工作中的骨干力量。
“我要把技术奉献给建成厂”
武永合有一种工人的光荣感和使命感,他爱工厂,将个人命运和伟大的事业联系在了一起。武永合技术冒尖之后,有了一些名气,经常有不少企业、个人到厂里指名道姓地非要把活交给老武干,实在不行,“武永合的徒弟也行”。
他的名气也引起了社会上一些人的关注。前几年是建成厂最困难时期,武永合一个月的收入只有几百元,于是便有一些人来找他,有的要和他一起去“打快锤”,每天可挣一二百元,还有人要用高薪聘他。面对五光十色的诱惑,老武却好像被牢牢地焊在了建成厂,他坚定地说:“我哪也不去,我是建成厂培养的,我要把我的技术奉献给建成厂。”
人到中年,武永合的负担并不轻。虽然老武现在拿着厂里技术工人的最高收入———每月1500元,但是因为妻子下岗,儿子又正在读中学,老武恨不得把一分钱掰成两半花。在他家里,除一台两年前买的电脑外,电视机、洗衣机等电器都用了十几年,家具还是结婚时添置的。有人劝他,何苦放着外边大钱不挣,在厂里吃苦受累?可他说:“没有工厂就没有我武永合,只有厂兴才有我荣,因为我们是工厂的主人。”
武永合是区人大代表、厂职代会代表。他敢于直言,反映群众的呼声和意愿,职工有话愿意找他唠,职工有困难他总是解囊相助。几年来他先后为希望工程、厂幼儿园、厂子弟学校捐款2000余元。在焊接小组,他的年纪最大,干的活最多,可每当小组发奖金时,他坚持不比别人多拿。
位卑未敢忘忧国。面对目前我国的高级技工断层,老武忧心忡忡。2000年,他与几名技术工人联名向劳动和社会保障部递交了建议书:要培养成千上万的技术工人。面对新技术的挑战,武永合一再说,与世界接轨,不仅需要技术装备的接轨,更需要我们工人素质的接轨!
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