欲速则不达 [复制链接]

第2版()
专栏：

欲速则不达
严零
在粮食定产定购定销工作中，发生了匆匆忙忙地赶时间、赶任务的现象。有些同志为了要把“三定”工作快些做完，就忽略了这是一项需要充分地发动群众的重大政治工作，是一项十分复杂的经济工作，想撇开群众和积极分子，只靠少数工作人员用一些“最简便”的办法来完成任务。结果呢？碰壁了。不是走了弯路，就是横生枝节。
在广东省云浮县，就一度出现了这样的局面。这个县是六月十二日开始进行“三定”工作的。当时，县委领导同志急躁图快，在全县扩大干部会上没有认真教育干部，只讲了讲大道理就单纯布置任务。很多乡干部回乡后，也就只是草率地把大道理讲一讲，很少针对群众的思想问题进行细致的宣传解释工作。这样干了十几天，工作没什么进展。但任务又必须完成。怎么办呢？就只好“以任务套产量”，“简简单单”地按照“完成任务”的需要把产量“定”了下来。这样做，群众当然不满意，工作立即陷于僵局。在第一批开展“三定”工作的六十六个乡中间，就有四分之三的乡是这个样子。中共云浮县委受到了上级党委的批评以后，改变了做法，工作很快就出现了不同的局面。从六月二十五日起，他们重新分区分片教育基层干部，打消了基层干部的顾虑，增强了基层干部的信心；然后，层层深入，发动群众，发扬民主，充分讨论。十几天后，这六十六个乡中，绝大部分都把“三定”做好了，群众很满意；只有少数仍未认真深入发动群众的乡，僵局仍未完全打开。
有些工作人员认为只有自己一户一户地“摸”才能把产量定准确。在陕西三原县东巷子工作的同志，没有向群众讲清政策，却分了工挨门上户查问产量。查问了一百多户，就用去了十天时间。这种做法使群众的顾虑更多了，产量更“摸”不清了。在这个县的枣阳乡工作的同志，采取了不同的做法：首先依靠乡村骨干分子，按当地情况调整了上级发下的参考指标，取得各村骨干分子的同意以后，再由这些骨干分子分工同群众协商，把群众意见集中起来作了研究、调整，再召开大会讨论通过。在工作过程中，向骨干分子和广大农民讲清了正确评产的重大意义，确定产量时尽量利用农业生产合作社核实的产量作比较，只用了四天时间就评实了产量。
浙江嘉善县惠民乡的八个村，有七个村在进行“三定”工作时充分发动了群众，群众社会主义觉悟提高了，接受定产和留粮标准很顺利，争取超额增产的劲头很大；只有丽字村，没有认真发动群众，群众普遍少报产量、多报用量。后来重新补了课，才做好了“三定”工作。可是，时间因此多用了一倍——延长了十二天。
用不正确的办法追求“快”，就只能使事情做得更慢；用不正确的办法追求“简便”，就只能使事情更麻烦。教训已经够多，不要再重复它了！