民营企业中的“洋总裁”——访“友谊奖”得主艾哲先生 [复制链接]

第7版(国际)
专栏：记者专访

　　民营企业中的“洋总裁”
　　——访“友谊奖”得主艾哲先生
　　本报记者吴迎春张蕾
　　“获此殊荣，我感到自豪，觉得非常值得，因为我的工作得到中国政府的承认。”德国电气专家艾哲先生在获得今年的“友谊奖”后非常高兴，对记者直抒胸臆。他表示要继续留在中国工作。
　　艾哲是奥地利人。来中国之前，他在德国最大的电气公司之一——金钟默勒公司工作多年。2001年1月，他受聘于浙江德力西集团有限公司，任公司副总裁，负责电气技术研发和国际市场的拓展工作，为该公司的发展做出了重要贡献，得到当地政府和公司员工的赞扬。
　　德力西集团是浙江温州一家大型民营企业，艾哲为何会选择一家地方民营企业效力？记者提出了这个问题。艾哲面带微笑，向记者娓娓道来：早在10年前，他率领德国电气公司代表团来中国考察，寻找合作伙伴，与德力西建立了业务联系。自那时以来，德力西集团迅速崛起，由昔日一个只有8名员工的小厂一跃为现在拥有1万多名职工、62亿元年营业收入的大型企业。“如此快的发展速度在欧洲是难以想象的”，他被“德力西现象”和中国良好的创业环境所吸引，因此选择了这家现已成长为中国第二大的电气企业作为自己新的工作起点。
　　艾哲加盟德力西时，国内市场对德力西产品的需求接近饱和，到了必须转向国际市场的关键时刻。他面临的一个重大任务是帮助德力西走出国门。
　　“把德力西变成一家国际公司是一大挑战。”有着丰富管理和国际营销经验的艾哲进行了脚踏实地的工作。去年以来，他对亚洲和欧洲的13个国家和地区的市场进行了调研。“这是一项艰苦的工作，要系统了解消费者的爱好和需求。”他完成了148页的调研报告，为德力西的全球发展战略打下了坚实的基础。根据他的调研报告，德力西着手在世界各个地区设立销售网点，建立全球销售网络。
　　不断提高产品质量以增加国际竞争力，是企业参与经济全球化进程的根本环节。艾哲说，目前，中国产品在国际市场上的价格较低，但仅此是不够的，要打开国际市场的大门，产品必须达到国际标准，这是中国企业与国际接轨的必经之路。他认为，目前企业的一个困难是缺乏精通英语、了解国际标准的人才。为此，他从德国引进专家和最先进的科研设备，在上海成立研究开发中心，为公司培养通晓国际标准的人才并从事电气新品的开发，形成了国内外同步的技术开发体系。他积极进行技术创新，攻克了关键性技术难题，提高了公司产品的技术含量，增强了其市场竞争力。
　　谈到公司今后的发展前景，艾哲说，中国加入世界贸易组织后，将进一步开放，中国企业纷纷走出去，包括德力西在内的中国企业“有着光明的发展前景”。他说：“中国政府和人民有干实事的决心，有进取精神，还有什么做不到的呢？以前我从事的工作是把德国的产品销往中国，现在我要做的却是把中国的产品销往德国，销往全世界。”
　　艾哲为中国建设所做的贡献与他的家庭的支持是分不开的。他告诉记者，他的妻子和两个女儿都赞成他在中国工作，其中一个女儿由于常来亚洲，受到了东亚文明的熏陶，并对此产生浓厚的兴趣，现在正在德国大学里攻读东亚经济。“她会说汉语，比我强！”说到此，艾哲的脸上流露出幸福的笑容。