植根中国求发展——访索尼公司董事长出井伸之 [复制链接]

第7版(国际)
专栏：记者专访

　　植根中国求发展
——访索尼公司董事长出井伸之
本报记者于青
“40多位来自世界各地的索尼公司各方面业务决策人物，日前聚会上海。这是索尼首次在中国、也是首次在日本以外国家举行‘索尼全球首脑会议’，商讨索尼集团的未来发展战略。会议上得出共识，中国毫无疑问将成为未来东亚地区的发展中心。会议决定，把原来设在日本东京索尼总部的大中华以及韩国地区的业务管理部门转移到中国北京，统一协调索尼在东亚地区的业务运营，使索尼在中国的发展战略真正融入到索尼的全球发展战略中。”今年65岁的索尼公司董事长兼首席执行官出井伸之（见上图）对未来胸有成竹。他说，“索尼公司今后的目标是，到2005年，索尼在华销售额达到现在的5倍，成为索尼全球利润的第四大支柱，仅次于美、日、欧市场；到2008年，索尼在华销售额将超过日本，中国将成为索尼的第二大市场。索尼对中国今后的发展充满信心。”
　　索尼是一家大型跨国集团，在全球拥有近60家企业，50％以上的生产活动、约70％的营业收入在日本以外的国家和地区进行和取得。全球雇员总数15万多人，其中约60％是非日本籍员工，公司内通用语言为英语。2001年在世界500强中排名第30位。出井本身也是高度“国际化”。他说：“我不仅是索尼公司的董事长，同时还是美国通用汽车和瑞士雀巢公司的公司外董事。这使我能够从日本、美国和欧洲企业的三个角度去观察中国，使我受益匪浅。三家公司的国际战略都很重视中国。雀巢公司今年9月也在上海举行了全球董事会。”
　　对于“中国经济威胁论”，出井明确表示不能赞同。他认为：“日本经济在战后实现快速发展，不单纯是由于日本自身的努力，还包括美国等的支持和帮助。回顾自身发展历史，日本对于中国应该制定长期战略，不应停留在表面，而应寻求实质性的贡献。亚洲是一个巨大的市场，日本需要重视亚洲战略。”记者注意到，“威胁论”盛行期间，索尼反而加大了对华投资的力度。去年10月，索尼向中国引进最新生产管理模式“设计、生产和客户服务平台”，统一协调索尼在华生产和物流系统。今年，索尼在无锡设立了“生产设计中心”，在上海设立了“软件设计开发部”，在大连设立了“信息系统方案研发部”，在深圳成立了索尼在华零部件采购中心。这些设计、开发、管理、采购部门的建立，将加速索尼在华的整体发展。在强手如林的跨国集团中，索尼与众不同的经营方针可以用8个字来概括，即：“软硬”兼施，为民造“乐”。出井说，索尼公司还要在中国增加软件业务投资和录用软件人才，制作更多中国消费者喜闻乐见的软件产品。
　　出井在日本国内还有一个头衔，是政府咨询机构“信息技术战略会议”主席。该机构2000年7月成立后制定的目标是：5年后日本超过美国成为信息技术大国。2001年在香港举行的“世界经济论坛”上，出井提出实现用超高速因特网联结亚洲地区各城市的建议。对于网络时代的索尼，他认为硬件和软件业务都面临巨大商机，网络业务将成为索尼的一个重要业务领域，索尼网络战略的目标是让用户在任何地方都能利用索尼产品享受各种服务。出井还有一个与中国有关、任期只限今年的头衔，就是“2002年‘日本年’·‘中国年’日方执行委员会”委员长。他说，今年日中双方官民并举，共举办了300多项纪念活动，既有传统风格，又有时代特色，增进了日中两国国民、特别是年轻一代的相互交流和睦邻友好关系。（附图片）