阳光暖千家——湖北金龙泉集团促进就业纪实刘燕 [复制链接]

第5版(国民经济)
专栏：

阳光暖千家
——湖北金龙泉集团促进就业纪实刘燕
刘燕
如今已是湖北金龙泉集团一名保洁工的魏树山告诉笔者：他3年前因工厂效益欠佳下岗回家，当他看到金龙泉集团在劳务市场发布的空岗信息后，立即前往应聘。金龙泉集团的领导得知了他家的困难情况后，优先录用了他。“我非常珍惜目前这份工作。”魏树山说。
　　在湖北金龙泉集团，像魏树山这样的职工不在少数。近些年来，不仅公司内部没有一人下岗，而且通过多种形式解决了社会上近5000人的就业问题。
　　2000年11月，金龙泉公司以理顺劳动关系为切入点，以分配制度改革为核心，全面推进企业用工制度改革，建立起了无固定期限聘用、中长期聘用、短期聘用和临时聘用相结合，开放、流动的新型用人机制。公司规定：只要是合格的员工，原岗位必须无条件的接受；对于违纪但不够解除劳动合同的员工进行批评教育，给予其改错的机会；对因劳动技能不胜任工作的员工实行易岗、待岗制，提供培训，合格后内部岗位优先聘用；解除员工的劳动合同，必须提交党委集体研究决定。对无法在企业找到合适岗位的员工，集团也不是一辞了之，而是采取了支持扶助的有情操作模式。公司出台了《规范抵押担保贷款兴业管理》办法，由公司与投资担保公司联系，帮助这部分职工贷款创业。
　　经过20多年的发展，金龙泉集团已壮大为一家以资本为纽带，以品牌为核心，以啤酒为龙头，拥有固定资产15亿元，年啤酒生产能力达60万吨的跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团。近几年又积极发展多元经济，拓宽就业渠道。伴随着企业的发展，公司不仅没有下岗失业的现象，每年旺季还面向社会发布空岗信息，招聘下岗人员就业。据不完全统计，已累计接纳1000余名下岗职工为公司的季节工和计件工。
　　从1999年至2001年，公司在收购市内原破产企业资产基础上，兴建了玻璃制瓶、印刷包装、麦芽、楚君酒业等公司，安置原荆门市造纸厂、印刷厂等企业下岗职工近600人。目前各公司运营态势良好，员工收入稳定，社会保障福利到位。
　　面对全国啤酒业新的竞争格局，金龙泉集团凭借其良好的品牌声誉和雄厚的资金优势，先后购并或租赁了孝感、当阳等省内10家啤酒厂。这些企业，在与金龙泉合作之前，都只是仅拥有几千吨或者两三万吨生产能力的设备陈旧、技术落后、濒临破产的小厂，金龙泉输入“一投九统”的管理模式和投入资金对其关键设备进行改造，使这些企业获得新生，2831名职工继续就业。