干部怎样下基层 [复制链接]

第6版(政治·法律·社会)
专栏：漫话

　　干部怎样下基层
　　王比学
　　《人民日报》近日刊登一篇报道《慈溪领导定期倾听社情民意》，说的是浙江省慈溪市把建立领导干部定期倾听社情民意制度作为转变工作作风的一项重要措施，通过直接倾听、会议沟通、定期分析、现场办公等多种途径，及时了解基层群众所盼、所思、所求，同时落实领导分工、目标责任和时间进度，要求限期办结，并给群众以答复。
　　领导下基层是个老话题，但下基层到底听什么？怎么听？能否解决问题？不同工作作风的领导，其效果和作用却差之千里。
　　据报载，某地一位领导在听取市教育局关于已经解决了教师工资拖欠问题的汇报后，不是满足于听职能部门的汇报上，而是又专门抽时间一人去偏远的乡村小学亲自过问，结果发现当地教师已有一年多时间没领到工资了。在他的督促下，拖欠了一年多的工资才最终发到了教师手中。
　　这个事例说明，如果我们的领导干部每次下基层，只是走马观花，仅仅满足于听听个别地方官员及其职能部门汇报，而不是真正深入基层直接倾听广大群众的声音，难免会被弄虚作假、欺上瞒下者所愚弄，更谈不上切实解决人民群众的实际问题。
　　江泽民同志在党的十六大报告中指出：“推进党的作风建设，核心是保持党同人民群众的血肉联系。我们党的最大政治优势是密切联系群众，党执政后的最大危险是脱离群众。”密切联系群众，最重要的就是要体察民情。而体察民情的最好方式，就是领导干部下基层直接倾听人民群众的呼声和要求。只有这样，我们的各级领导干部才能真正体察人民群众的疾苦，代表人民群众的根本利益。
　　慈溪市改进工作作风的新鲜经验，值得推广。我们的领导干部只有与群众进行面对面的接触，亲耳聆听群众的呼声，亲眼看一看基层单位和群众的实际情况，那些糊弄上级领导的官员和职能部门才没有市场和舞台。