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分销业:强手如林来竞技 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 2002-12-09
第10版(财经广场)
专栏:

  分销业:强手如林来竞技
本报记者富子梅杜海涛
家住北京劲松的张女士每周都要舍近求远,去近10公里外的一家外资大型超市购物。她觉得,外资超市无论从商品的摆放和品种,还是定价的灵活性上,都要优于家门口的国内超市。比如,同样一个品牌的矿泉水,有大中小三种不同的包装,而那家国内超市却只有一种包装,且价格要贵5%左右。
  张女士的感受反映了国内一些零售企业与外资企业的差距。目前,外资零售企业凭借其先进的经营理念和管理方式,已吸引了越来越多的消费者,国内企业面临巨大竞争压力。加入世贸组织后,到今年上半年,我国累计新批准外商投资零售企业8家,店铺总数28个。新批准进入我国市场的都是世界知名的大型零售企业,全部位居世界500强之列,如法国的家乐福、欧尚超市,日本的吉之岛公司,英国的百安居公司等。这些大企业中,很多在我国加入世贸组织之前就进入了中国市场,经过几年的发展,已经在我国东部地区站稳脚跟,目前正快速向我国中西部市场进军。
  点评:零售业是我国向外资开放较早的领域。在与外资企业的同场竞技中,国内零售企业已经取得长足进步。但是,无论在企业规模、经营理念和营销模式上,国内企业仍然存在差距。目前我国商业结构还以中小型企业为主,尤其是在中西部地区,更是缺少大型的、有影响力的、足以与国外零售“航母”相竞争的零售集团。更重要的是,在管理技术、定价方式、服务手段等方面,国内企业也落后一些。
  面对这一挑战,一方面,我们必须大力发展和培育大型超市集团,尽快做大规模。国家经贸委已经出台了相关的政策,如把以往只用于工业企业技术改造的国债贴息优惠政策,给予一部分有市场发展前景和竞争实力的商业企业。另一方面,国内商业企业要在改善经营管理上做足文章,不断更新管理理念,提高技术水平,降低经营成本。要树立“以消费者为本”的观念,为消费者提供完善周到的服务,惟有这样,才能吸引顾客,提高效益,增强竞争力。
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