困境中的对策——巴西利亚邮报访问记 [复制链接]

第3版(国际)
专栏：出访归来

　　困境中的对策
——巴西利亚邮报访问记
本报代表团
站在大门口迎接我们的是佩得罗——巴西利亚邮报国际部资深记者。一见面，他就热情洋溢地告诉我们：两年前，他随团访问过人民日报社，留下了深刻印象，今天能够在这里接待来自人民日报社的同行，是老朋友再见面，非常高兴。
这是11月20日下午，我们到巴西利亚的第一天，开始对巴西利亚邮报访问的情景。
佩得罗把我们引进报社的接待室，和正在社内的巴西利亚邮报的主要负责人一一见面后，双方就报纸的出版和发行进行交流和探讨。
巴西利亚邮报的历史最早可追溯到1808年，当时在英国伦敦开始了这张报纸的发行，但后来停刊了很长时间，直到1960年巴西利亚被作为巴西首都时才得以复刊。目前，巴西利亚邮报是巴西的第四大报，是首都巴西利亚的第一大报。近年来，该报的国际国内影响越来越大，去年获得了全国报道奖的头奖。此外，该报每年都获得了从报纸的版面设计到刊载内容的诸多奖项。
谈起报纸的发行，巴西利亚邮报的同行告诉我们，和全国其他报纸一样，数字每天都会有变化，多的时候，每周能发行到80多万份，周末能发行15万多份。这份报纸的固定订户每周有50多万。在巴西利亚加上周边的卫星城200多万人口的一个地区，这个发行量算是比较可观的。
但是，巴西利亚邮报的同行们却没有丝毫的乐观。他们说，电子媒体飞速进入人们的生活，新情况和新问题在不断影响着报纸的出版和发行，如：读者群体日渐缩小、口味越来越挑剔；国内经济不景气，导致报纸广告收入减少，报纸的经营无利润可言，等等。面对越来越激烈的竞争和日趋严峻的生存环境，巴西利亚邮报采取了一些适合报社情况的对策。说到这里，佩得罗带我们走出了接待室，参观了巴西利亚邮报的一个个出版环节。
队伍不固定，人才竞争上岗。报社的编辑记者是根据其工作业绩和效率来确定岗位的，不能胜任者可以随时让他下岗。编辑部的大厅里，热闹嘈杂，我们看到在电脑前紧张忙碌和认真争论的大都是年青人。佩得罗告诉我们，报社一线编辑记者的平均年龄是25岁。我们问，年轻人来报社工作都有些什么条件？他说，至少要符合以下3个条件：一、必须专业对口，是国家认可的大学正式毕业生；二、必须在本报实习过；三、必须经过报社领导考核通过。
版面不确定，稿件竞争上版。巴西利亚邮报的编辑部下设社会、文化、教育、体育、国际等部门。这些部门都拥有自己的版面，但他们的稿件放在头版或是其他版面以及占多大版面是不确定的，要经过每天的评议和竞争才能确定。我们所在的接待室，就是每天下午编辑部的版面评议、竞争的场所。这种评议、竞争会，通常是由当天的执行总编辑主持，争执不下时，由执行总编辑裁定。在接待室的留言板上我们看到一些推介自己版面和稿件的留言。佩得罗告诉我们，对当天人们最关心的问题通常是占据整个头版，甚至第二天的整个头版。
稿件质量决定版面数量。巴西利亚邮报每天出版的版面，是根据当天的新闻内容确定的。当天的新闻内容丰富，可读性强，版面则会相应增多。一般情况下，每周的四、五、六3天的版面要多一些。
读者调查结果左右编辑技巧。我们来到制版车间时，佩得罗拿着一张当天晚上要印刷的报纸版样给我们看，标题和图片占据着很大的位置，非常显眼。他说，读者的态度决定着巴西利亚邮报的版面形式。前些时候，巴西利亚邮报做了一个读者调查，结果显示，读者拿到报纸后，30％的人看看题目；30％的人看看图片；30％的人看看题目、看看图片再看看导语；只有10％的人把一份报纸从头看到尾。显然，这个调查结果对报纸的编辑技巧有着重要的指导作用。
多种方式图发展。比娜是教育版的负责人。这位漂亮姑娘陪着我们全程走访了编辑部。她告诉我们，教育版除了负责对全国400多所中小学校的报道外，还有为这些学校编辑、印刷课本的业务。每个假期教育版都会组织一些学生来编辑部参观报纸的编辑流程。比娜为她自己组织实施了这些活动感到自豪。她说：“这种互动的交流，不仅留住了一批固定的读者，而且推动了报社事业的发展。”
批评揭露性的稿件是卖点。佩得罗告诉我们，巴西利亚邮报每天刊载的报道90％以上的内容是批评揭露性的。我们问，会不会引起法律上的纠纷？佩得罗说，大多数的批评揭露性稿件都会有法律诉讼的麻烦，但在这些法律诉讼中报社和记者都赢了。
巴西利亚邮报所做的这些努力，无疑是从巴西的国情出发的，取得了一定的效果，但要真正走出困难的境地，显然还需要假以时日。
我们在相互祝愿中，告别了佩得罗，告别了比娜，告别了巴西利亚邮报。