早做准备早主动——访万事利集团董事局主席沈爱琴 [复制链接]

第5版(国民经济)
专栏：积极参与国际竞争与合作

早做准备早主动
——访万事利集团董事局主席沈爱琴
　　本报记者 夏珺
　　中国“入世”，丝绸纺织业发展的路子更宽了。中国是世界最大的丝绸原料、丝绸产品出口国，加入　　WTO，通过关税减让，进一步开放
　　市场，总体来说是机遇大于挑战。日前，记者走访了浙江万事利集团董事局主席沈爱琴。
　　刚一落座，快人快语的沈爱琴就说，“入世”对我们是机遇大于挑战。丝绸、纺织、服装是万事利的主业。她解释说，“入世”后，引进国外先进技术和设备更方便了，吸引掌握着先进技术的跨国公司前来投资的机会更大了，出口的贸易环境更公平了。
　　沈爱琴的乐观是有“底气”的。因为从创建之初，万事利集团走的就是一条国际化的道路。“万事利”的纺织服装已经远销美国、日本、意大利、德国、巴西等30多个国家和地区，拥有独立的进出口权，在国内外纺织业具有较高的信誉和知名度。为迎接“入世”，万事利集团一方面在练好内功上狠下功夫，坚持贯彻ISO9002质量管理体系，加强成本和订单管理，使客户信誉度大大提高，稳定了一批客户。同时，在新产品开发上不断加大投入，出口从单一的服装类扩大到了面料、印染、针织品，形成了系列产品，吸引了大量新订单。另一方面，集团大胆坚持开放式生产经营，走“引进来，走出去”的道路。目前万事利已成功吸引了来自美国、香港、台湾等国家和地区的资金，创办了5家中外合资企业。集团在香港，在美国洛杉矶、纽约都设了办事处。“万事利”品牌还多次走出国门，参加国际大型展览，在2000年“中华文化美国行”活动中曾作为中国丝绸业的唯一“赴美大使”，随国家主席江泽民访问美国，推出的大型丝绸时装表演轰动纽约。“万事利”在海外打响了知名度，外经贸部认定“万事利”为“国家重点扶持和发展的重点出口名牌”。开放式经营还创造了大量创业空间，吸引来一批人才。如今，万事利老、中、青相结合的人力资源步入了良性循环，具备了极具竞争优势的人才规模。
　　苦练内功和坚持开放式经营，使万事利集团的自营进出口逐渐走向成熟，拥有了一批稳定的长期合作的重点客户，产品附加值逐步提高，创汇、创利形势良好。近几年，万事利出口创汇以年均30％的速度递增，1998年万事利创汇额突破1000万美元，而今年将突破2000万美元，成为全国纺织丝绸行业中的佼佼者。
　　沈爱琴认为，中国加入WTO后，纺织原料进口非关税以及在投资、贸易领域的各种限制将逐步降低和取消，这一切对纺织品的出口市场环境和纺织工业的技术进步，无疑都是重大利好。沈爱琴说，丝绸是中国的“国宝”，它具有其他面料不可替代的优越性，这就给以丝绸为主业的“万事利”参与国际竞争创造了有利条件。
　　当然，加入WTO也将给我国丝绸业带来挑战。沈爱琴认为，与企业相比，“入世”对政府的挑战可能更大。她说，现在急需加强行业法规建设，提高行业管理和调控水平，规范内部管理，使丝绸行业的生产和出口都能健康发展。她建议，采取措施加大科技投入力度，加强丝绸企业的改革，实现政企分开，推动现代企业制度的建立。丝绸纺织工业应加大资产重组力度，以资本为纽带推进一体化进程，逐步把蚕茧生产、收购、销售统一到一个以资本为纽带的经济实体中，为丝绸纺织企业，特别是大企业更广泛、更直接参与国际竞争提供便利。