目标：“零浪费”——访美国可持续发展问题专家安德森 [复制链接]

第7版(体育)
专栏：记者专访

　　目标：“零浪费”
　　——访美国可持续发展问题专家安德森
　　本报记者 邹德浩
　　前不久，在四川成都召开的“西部建设与可持续发展国际研讨会”上，谈吐幽默，举止潇洒的安德森先生，一直是会议期间颇受关注的人物之一。这不仅因为他曾任美国前总统可持续发展委员会主任委员，还因为他在会上发表了许多独到见解，特别是他在开幕式上朗诵的自撰诗歌《明天的孩子》，更为会议增添了色彩，给与会代表留下了难忘的印象。
　　1973年，安德森因提出“未来办公室”的概念而闻名全美，那时小方地毯刚刚开始在美国的写字楼中使用，在这些办公室中，各种电线铺设在地板下面，办公家具均为开放式，办公室开始实现电脑化，未来的办公室需要小方地毯，“未来办公室”概念应运而生。20年后，安德森创立的INTERFACE公司已成为全球最大的地毯生产厂家，公司在美国、加拿大、英国和泰国等地建立了26个分厂，生产的各式“自由铺放毯”已销往包括中国在内的110个国家和地区，产品占全球地毯销售市场的40％，2001年销售额高达13亿美元，公司生产宽幅地毯、纺织地毯和活动地板的技术也处于世界领先水平。
　　早年毕业于乔治亚理工学院的安德森在谈到自己的成功之道时，反复强调一点，那就是守法经营，“遵守法律，遵守，再遵守”。在这个前提下，才能谈得上各种经营策略。安德森在接受记者专访时表示，一个偶然的机会，我在1994年读了霍肯写的《商业生态学》，“这本书改变了我的生活，它使我大彻大悟，当我读到一半时，就发现了我所要寻找的设想，有了一种改变公司现状的迫切感”。安德森说，我完全同意霍肯的观点，即商业、工业和企业是全世界最大、最富有、最无处不在的社会团体，它必须带头引导地球远离人类造成的环境破坏。“我当时就向一个审查全球各地环保情况的联合国小组提出一个设想：将IN－TERFACE公司变成恢复自身发展能力，然后影响其他企业向可持续方向发展的企业”，为此，INTERFACE公司以实际行动成为全球第一家工业生态学公司。
　　在由国务院开发办、国家外国专家局和美国美南中国专家协会共同主办的“西部建设与可持续发展国际研讨会”上，安德森为可持续发展下的定义是，“在不剥夺未来几代人满足其物质需求的情况下，满足当代人的需要，即还给地球的东西要超过我们的索取”。安德森的努力得到社会承认。1996年，他被绿色和平组织授予“环保世纪奖”，1977年又被任命为美国总统可持续发展委员会主任委员，成为该领域内公认的专家之一。
　　谈到中国实施的西部大开发战略，安德森指出，这是中国政府面向新世纪作出的重大战略决策，具有重大的现实意义和深远的历史意义，在国际上引起广泛关注。中国实施西部大开发是一项长期而艰巨的历史任务，可借鉴美国成功的经验，即中央和地方政府联合私营企业，共同实施渐进式的资助程序。
　　安德森建议，在开发过程中，政府的角色只是提供基础设施，包括道路、水、电、污水处理和通信等方面的服务，法律方面则负责制定法规和执法。中央政府对基础设施投资后，对这些项目的直接监督与实施才会发挥最大效益。而在开发过程中，每个人都要有“生态意识”，每个人都要理解石油、煤炭和天然气等资源是不可再生的，在生物圈中和生活系统中不可随意挥霍，应该节约使用。
　　INTERFACE公司在这方面带了头，它属下的7000多名员工正在向“21世纪的新型公司”和“零浪费”目标努力。安德森说，我们追求质量，而质量意味着不浪费任何一种东西，任何浪费都是不好的。一件废品，甚至一张写错的表格，都会增加我们客户的价值成本。
　　除了实施“零浪费”以外，INTER－FACE公司近几年还力求做到“良性排放”，即开始切断连接到生物圈的各种有害源。安德森对公司所属的272个大烟囱和每一条输出管道都编列了详细目录，经过观察和统计，在过去一年里先后关闭了78个烟囱，占烟囱总数的29％。今年已66岁的安德森希望能在有生之年看到最后一个烟囱关闭，最终实现没有排放烟囱和管道污物的生态工厂。
　　作为一个工业工程师，安德森在办公现代化和环保领域曾有过许多发明创造，他对记者表示，要想完全制止或减少各种有害物质的排放，关键还在于先在头脑中装上“环保过滤器”。有了这个过滤器，就可采取有效的环保措施：一是尽量利用风能、太阳能和水能，世界上第一条“太阳能地毯”的问世给了我们很大鼓舞，他们与加拿大、英国和荷兰相继签订了合同。这种地毯虽然价格稍贵一些，但无公害生产的前途不可限量；二是采取“封闭式循环再生利用”，尽量多采用天然原材料和可分解的产品，少用矿物质燃料；三是提高运输效率，减少浪费，比如通过电视会议来减少不必要的旅行，将工厂设在市场附近，规划最高效率的后勤供应，等等。这些措施都有利于我们接近“零浪费”目标。
　　安德森表示，他头脑中成功企业的标准是：必须能提供高质量的产品和服务、高效率地利用资源、与供应商和客户，以及社区建立牢固的联系、在不浪费的前提下对资源再生利用、不做损害地球和污染环境的企业。成功的诀窍是：“淘汰低效率的竞争对手，而不以牺牲我们的后代为代价”。
　　作为世界知名度很高的INTER－FACE公司总裁，安德森认为，最值得自豪的事情不是赚了多少钱，而是最早提出“生态商业”这一新概念。这一概念正对技术革命和可持续发展产生重大影响。IN－TERFACE作为试验性企业，正投入巨大的财力和人力进行实践。他提出：“人类可持续发展的事业，不仅取决于选择的道路是否正确，还取决于人类为此投入了多少聪明和才智。”