陕西省渭南市蒲城县原县委书记王绪刚谈“一把手”如何带头倡新风——“不收拜年礼从我做起” [复制链接]

第10版(党的建设周刊)
专栏：剖析与思考

　　陕西省渭南市蒲城县原县委书记王绪刚谈“一把手”如何带头倡新风——
“不收拜年礼从我做起”
天鹰
怕过年对联拒礼（王绪刚1995年调任陕西省蒲城县县长后发现，这里兴盛送礼，特别是向领导干部送礼成风，春节尤甚。蒲城富裕，礼也送得“狠”。）
我对这种风气看不惯，当年春节便与政府班子研究，过年期间不准接受年礼，对拜年者不开门。年前一个晚上，我家门铃响个不停，我从窗户看到楼前站了一片人，越发不敢开门。恰巧一个外地旧友来看我，我只好开门迎接，结果呼拉拉跟着拥进来一群拜年者，都是手下的干部，吃的用的瞬间放了一地，搞得我措手不及。回头一算账，惊出一身汗。如果把门敞开，至少全县一二百正科级干部都要来，就说每人只送两瓶酒，两条烟，加在一起价值一二十万元呀！
第二年我当上了县委书记，心知送礼还会升级，想来想去只有一个办法——出门躲礼。大年三十一下班，我就写了一副对联贴在门上，上联是：不收拜年礼从我做起；下联是：不送贺岁物请你带头。横批：同倡新风。随后带着老婆孩子到兰州的亲戚家过年去了。
随后的两个春节，我都是带着家人出门走亲戚。外出过年躲大礼，躲得手下的干部不敢再送了，也躲得其他领导干部不敢收了，许多干部了解我是一个不收礼的县委书记，我的心里踏实了许多。但是压力也很大，不少人说我没人情味，还有人说我假正经。说句心里话，廉政老百姓最关心，党也迫切想解决，但在基层，解决这个问题的每一个具体的哪怕是很小一件事，都会遇到很大的压力。
（记者了解到，王绪刚躲年礼在蒲城已传开。群众说，这样的书记才像个共产党干部的样子。而一些干部也对记者说：清水不养鱼，这样的书记不会团结人，干不出啥大事来。）
十七万退出风波
（1999年11月的一天，王绪刚到陕西宝鸡地区出差，途中发生车祸住院，这期间100多名蒲城的干部群众到医院看望，除了一些鲜花、礼品外，王绪刚还收到了不少现金。）
这次车祸让我昏迷了几天，住了一个多月医院。前来看望的人有农民群众也有干部，送钱的不少，当然都是县里的干部，少则三五百，多则三五千，总共17万元。有的将钱塞在枕头下或压在褥子底下扭身就走。我躺在床上不能动，只好让陪护的家人将这些钱一一登记了名字。
出院后上班的第一天，我就把送我钱的人分别叫到办公室，逐一将钱退给本人。
在紧接着召开的干部会上我就此事公开说：“我不认为你们是行贿。如果送的是自己的钱，请拿回去交给老婆，如果是公家的钱，请你们立即交到财务入账。我没有别的想法，只是希望共产党的江山千秋万代。”当时会场一片掌声，我自己都被感动了。
但随后发生的事却大出我的意料。各种非议扑面而来。有的说我不给人面子，把蒲城的干部都疏远了；有的说这是为了沽名钓誉；更荒唐的说法是，你这么做，其他领导还敢不敢生病住院。这件事后来传得越来越离谱，甚至传言说我收了200万、400万，退的只是个零头。
虽然有一些负面影响，有一些不同的说法，甚至个别人此后见了我，明显表露出不屑的神态。但是我想，我们搞廉政，不能连这点勇气都没有，否则怎么能做好反腐败工作？
对腐败决不认同
现在有个很荒诞的现象，说起腐败人人痛恨，包括腐败者本身也从内心反感，但对腐败行为却又有人认同。腐败成了“正常”的，不腐败反倒“不正常”了，一些不愿意送礼的人也被逼得不得不送。我拒礼、退钱遭遇的尴尬，一个很重要的原因是做了在一些人看来“不正常”的正常事。
我在蒲城县这几年，退礼退钱是常有的事，我想尽可能先管好自己。这个办法在局部产生了效果，不管有什么说法，至少蒲城现在的“送”风被刹了许多。在社会监督机制还不完善的情况下，权力集中也能为反腐败提供有利条件。我给你说句实话，买官者进不了“一把手”家的门，进其他人的门意思就不大了。如果各级党委、政府和各个部门的“一把手”，都能用坚强的党性扛过这一关，滋生腐败的土壤就会大大减少。
（记者了解到，王绪刚现已被调任渭南市临渭区区委书记，同时任渭南市委常委。蒲城县又有一个新说法：王绪刚是个笨人，用的是笨办法，吃了笨亏，又沾了笨便宜。更有一些干部向记者感慨：看来不送礼、不跑官也能升官。）