营造技术创新的“舞台” [复制链接]

第8版(经济·体育)
专栏：短评

　　营造技术创新的“舞台”
经济全球化带来激烈的市场竞争，使得提升国家科技创新能力的紧迫性日益凸显。作为科技创新的主体，企业技术创新能力的提高已成为当务之急。2000年，各类企业研发支出已占到我国研发总支出的3／5强，联想、春兰、北大方正等企业，更是建立了各自的企业研究机构。
　　然而，不少企业虽将技术创新摆在了重要位置，建立了相应的人才激励机制，但是，产学研脱节、人才流失、创新动力不足等问题，仍然制约着企业加快技术创新的步伐。
　　联想集团的经验告诉我们，技术创新绝不能只靠研发人员“单打独斗”，它是一项系统工程，需要企业创新的机制、管理、营销服务以及文化氛围相配合。
　　技术创新，首先离不开能够充分调动科技人员积极性和创造性的人才机制。但仅此还远远不够，企业必须建立自己的技术创新体系，依靠机制的力量，将创新的原动力、成功实施及顺畅转化为生产力等要素结合起来，形成“创新的细胞”。
　　技术创新，还离不开健全有效的管理体系。技术创新的动力来源于市场，并受到市场的检验。创新的技术真正获得市场意义的成功，需要生产、市场、销售、质保、服务等众多环节的配合，尤其是良好的营销能力和强大有效的管理基础，是技术创新成功的保证。
　　技术创新，同样离不开良好的创新氛围。在联想，员工称企业为“没有天花板的舞台”，海外归来的学子由衷感叹在联想“创业的感觉真好”。可以说，创新的基因已根植于员工的血液中。创新基因的形成，需要从机制、文化和环境三个方面入手，其中，建立鼓励创新的企业文化尤为重要。
　　“十五”期间，建设国家创新体系，是我国科技工作的重点任务。我们欣喜地看到，一批企业已基本建立了适应市场竞争要求的技术创新体系和运行机制，并具备了超前3到5年的技术开发能力。我们期待着更多拥有自主知识产权的核心技术、更多具有国际竞争力的大公司和大企业集团早日涌现。