农家巧做富文章 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　农家巧做富文章
　　——张家港市永联村调整农业产业结构纪实
　　本报记者 郝洪 顾勇华
　　编者按：“创造先进生产力，不能少了农业这一块”，永联村党委书记吴栋材的这个说法，很有新意。首先，这是对发展先进生产力更为完整的理解；其次，在农业领域创造先进生产力，不但具有经济意义，而且对更新人们的思想观念有积极的影响。发展先进的农业生产力，就要善于调整农业产业结构。永联村在这方面做得巧，做得好，成绩卓著，很能给人启示。
　　初春的阳光透过薄雾，落在江苏省张家港市永联村幢幢白墙灰瓦的农家小楼上，宁静而安详。
　　随村党委书记吴栋材来到田间地头，看着村民们地里种的、圈里养的，听他几次提到“创造先进生产力，不能少了农业这一块”，让人耳目一新。永联村在农业产业结构调整基础上展示的勃勃生机，也渐渐在我们面前清晰起来。
　　“农业”观念新了，“收获”丰富多彩
　　一早，村民戴相平就在他那快完工的新房子里忙开了。这别墅式小楼上下两层，五六个房间有250平方米左右，造价约40万元。客厅里的大理石地面光亮可鉴，专门设计、打制的家具颇有现代风格。
　　戴相平是蘑菇种植户。春节前后个把月，蘑菇冬眠，他才有点空拾掇一下新房子。1997年，村里第一次组织蘑菇培训班，他积极报名参加，随后投入2万元学着种，不久就净赚1万元。尝到甜头，他的种菇规模年年扩大，今年已是当初的三四十倍，品种中也有了高档的高温菇等。漂亮小楼，就是一簇簇蘑菇“垒”起来的。
　　在永联村，1780多户农民，几乎家家都由主要种水稻、小麦、棉花等品种，转向了主要种植蘑菇、玉米、大豆、葡萄、黑麦草、中药材，或饲养鸡、兔、猪、河豚、奶牛等。全村用于种植的3500亩耕地，目前只有
　　500亩长着传统的“庄稼”。
　　田还是那些田，人还是那些人。可是，“农业”观念新了，地里换了模样，农民的“收获”丰富多彩，去年村民人均年纯收入已达7328元。
　　人均“腰缠”10万，为何还要调整
　　永联村是闻名的“华夏第一钢村”——费孝通先生亲笔题赠的称号。
　　1978年，现任村党委书记吴栋材来到永联这个当时全县最小、最穷的村当党支部书记，当年全村人均收入才68元，而集体负债却有6万多元。经过几年苦干实干，到1984年，村集体有了20多万元家底。也就在这一年，有魄力的永联人推出一个大胆的计划——上马轧钢项目。到2001年底，小轧钢厂已成长为总资产16.8亿元、年产量137.79万吨、年销售收入26.6亿元、综合经济效益1.33亿元的大型企业集团。
　　人们不明白了：论富有，现有村资产平分给村民每人能得10万多元，永联为什么还要调整农业产业结构？
　　分析自身。1995年，相邻两个贫困村的并入，使永联的土地增加了4000亩，人口多了5倍。工业小村变为农业大村，发展农业经济成为新课题。
　　张望外部。日益激烈的市场竞争，冶金行业的生存空间趋小，永钢集团必须寻求新的发展空间，农业产业结构调整就是对策。
　　设想未来。5000多村民的富裕前途，不能仅仅“押”在几个眼下红火的工业企业身上。世上没有守成的富，只有持续发展才能真正富裕。
　　“我们的财富与经验都来自土地。要想进一步发展，我们还得在土地上做文章。创造先进生产力，不能少了农业这一块。”这话，吴栋材说了好几遍。
　　以引导“逼”调整，用奖励“生”大钱
　　永联村最初的调整思路，是村集体直接投资种花木、养鱼虾，通过示范带动农民。但是，讲求脚踏实地的农民，在没摸到市场的门时是不会轻举妄动的。于是，村里为农民在市场与田头间搭起一座桥梁——由永钢集团投资兴建农产品深加工、精加工企业。这些企业直接从村民手中订购农产品原料，形成一条农业产业链。
　　1999年，永钢集团旗下的“联峰实业”投资1500万元，建成华东地区规模最大的养鹿场。鹿场一头挑起全村农业种植及养殖结构调整——鹿饲料需求带动了农民种植青玉米、黑牧草，每亩可以多收入500多元；另一头挑起工业产业结构调整——鹿产品的深度开发、加工由此兴起。
　　来自安徽阜阳的农民刘永生从永钢集团退休后，到鹿场上班，眼见着种玉米也能种出“金子”来，便将在安徽老家种田的老伴带到永联，租上30亩地，种玉米、大豆。现在，想扩大种植面积却不容易了，他说：“种田这么有赚头，谁不争着种啊？”
　　眼下，永联村又投资数千万元建起宠物食品公司，今年3月将正式投产，年产宠物食品预计2万吨。而这个项目，又带动了鸡、兔、鱼、玉米、黄豆、胡萝卜和杜仲等药材的生产，为村民大力发展种养业提供了广阔的市场。
　　紧贴市场的农业产业链条一旦运行，哪个环节都不能耽误。为了坚定初涉市场的农民调整种养结构的信心，村里推出实实在在的“奖农补农”措施。几年来，村集体每年拿出100万元，奖励的办法很具体：种植玉米等经济作物，每亩奖励200元；养羊50头以上并达到出售标准的，每头奖励100元；种蘑菇每平方尺奖励2元，等等。全村发展种养业的积极性空前高涨。蘑菇大户戴相平，一年就得到奖励30多万元。村民顾保明先前几次到南京、无锡打工，钱没挣多少，路费却花了许多。看到左邻右舍忙种养，收入高还有奖励，去年11月回到村里，也开始养鸡。结果，每养成一只鸡，村里奖励0.5元，两个月后卖出2000多只，收入1.6万元，先期投入的本钱都回来了。现在，顾保明想这样“痛痛快快干上10年”。
　　永联村把工业企业的获利，以积极的方式投入农业，不但将集体资金用活了，而且用出了大效益。吴栋材说：“我们基层党员干部为农民办实事，一个好办法就是，让农民利用集体钱创造出几倍、几十倍的财富来。”
　　“推”农民上市场，学会自我调整
　　依托农产品深加工这个“龙头”，永联村迈开了农业产业结构调整的步伐。不过，照村委会的说法，目前村民们处在调整过渡阶段，将来不能只靠村企业的现成“订单”，要彻底改变长期形成的依赖政府、依赖企业的习惯，自己寻找更大市场，学会按市场需要自我调整。吴栋材的目标是“先让农民习惯适应市场，最后把农民‘推’上市场”。
　　在联峰宠物食品公司建设现场，项目负责人介绍说，尽管这是永联村自己的企业，但是在经营上一定要遵循市场规律。比如，进原料，如果本村农户种养产品的质量达不到要求，价格又没有竞争力，公司不会收购。这样，既能保证企业产品质量，又使农民真正懂得竞争。近几年，永联村出现了自己的农产品“经纪人”，他们不断把外部的市场信息带回村里，引导种养；又把村民们的眼光引向外部，不断推出适销对路的优质农产品。
　　永联村党委不愧为在中国共产党成立80周年时受到表彰的“全国先进基层党组织”，党委“一班人”总能以三到五年的“提前量”指导村农业经济的持续发展。且不说村里的“十五”计划，单说去年底拿出500亩地建苗木基地的举措，就让人大开眼界。原来，江苏、上海兴建沿江高速公路绿化带和城市“绿肺”的信息一发布，村党委就敏锐地预测到三五年后苗木必有大量需求，积极鼓励农民以股份合作制的方式联合开拓市场。村集体垫付启动资金，聘请苗木专家现场指导。目前，基地已引进27个品种，有高档的樟树、桂花，也有中低档的杜仲、小叶黄杨。如果市场做得好的话，三五年后，每亩地的收入不会少于5000元。
　　在苗木基地参观，吴栋材兴奋地描绘着苗木旺销的前景，也对村民们赢得市场竞争充满信心：“农业能不能经受住入世冲击，根本一条还是看实力。永联的农业有这个实力，永联农民正在提升这种实力。”（附图片）
压题照片为永联村联峰种兔场。