榆次县北田乡是怎样进行建社准备工作的 [复制链接]

第2版()
专栏：

榆次县北田乡是怎样进行建社准备工作的
震一　国峰
今年八月下半月，山西榆次县北田乡的合作化运动有了进一步的发展：搭起了四个新社的架子，七个老社中有六个社共扩大了五十九户，全乡入社农户已由百分之四十上升到百分之五十九。
也许有人要问：在短短的时间内既建立了新社，又扩大了老社，是不是北田乡的党支部在这方面有什么“速成法”？或者是采取了强迫命令的作法吧？都不是的。那末，他们是怎样建社和扩社的呢？简单说来，就是他们除了办好原有社以外，主要是进行了充分的建社准备工作。全乡计划
北田乡去年办了杨梁、大伽南两个农业生产合作社。办得都好。杨梁社每亩产量比全乡每亩平均产量增产粮食十五斤，大伽南社每亩增产十二斤。这一增产事实使广大群众都要求入社。去年冬天中共北田乡支部根据群众的要求和本乡的具体条件，领导两个老社在原有的基础上扩大了户数；又在北田、张胡、田郊、小祁、南田五个空白村各建起一个新社；此外，还整顿了四十三个互助组。
扩社建社以后，有十八个互助组又报名预约转社。党支部根据这一情况，采取自上而下提出指标，自下而上酝酿讨论的方法，订出了今年发展合作社的计划：入社农户不到百分之三十的北田、田郊、张胡三村再建四个新社；入社农户已达全村农户百分之八十以上的大伽南、杨梁、小祁三个老社，以集中力量巩固提高为主，在巩固的基础上求发展；其余四个老社每社发展十五户左右。十八个积极要求转社的互助组，为今年转社的培养对象组。这样，全乡建几个新社？建多大？哪个老社扩大？扩大多少？哪个互助组加入哪个社？哪几个互助组合并建一个社？都有了计划。这样，不但领导心中有数，群众心里也都有了个底子。以社带组
去年冬天，北田乡农业生产合作社由两个发展成七个，四十多个互助组经过了整顿，这给全乡的合作化运动打下了良好基础。如何把已办起来的社巩固下来，使大量的互助组继续提高，就成为党支部领导方法中的一个新问题。党支部为适应这一新情况，对领导方法进行过多次研究，一致认为：必须运用互助合作网的形式来领导，采取以社带组的办法，来巩固和提高互助合作组织，培养转社对象组。于是建立了互助合作网，在党支部的领导下，每月召开两次会，除合作社社长参加外，还吸收了转社对象组组长参加。会上主要是交流工作经验，研究工作方法。党支部并确定以大伽南社为中心社，使它在各种工作中走前一步，创造经验，推广全面。此外，七个社和十八个准备转社的互助组还建立了定期的联系制度。各个社每月的一次政治课，这些组的组员也参加听讲。
合作社除了从政治思想上帮助互助组以外，在生产技术上也经常指导互助组。今春抗旱保墒时，张胡村张四妮互助组不会使用木滚压地，大伽南庞全互助组不懂种棉技术，合作社便派出技术员去具体指导这两个组。在下种时，常改旺互助组的五十亩谷子，种了三次没捉住苗，节令已到夏至，组员们的种籽已经用尽，眼看有荒地的危险。张胡村合作社便借给种籽一百五十斤，保证适时下了种。张四妮互助组割麦锄苗的时候，组内发生了争工抢时的矛盾，这个村的合作社副社长陈成义便亲自到互助组帮助，让大家进行民主讨论，根据各种农活的缓急，排出作活的先后次序，问题得到解决。此外，合作社在每个生产活动中，都以自己的模范行动，带动互助组开展竞赛，这对生产推动作用很大。在互助合作网的推动下，采取了以社带组的方法，不但巩固了老社，密切了社组关系，而且提高和巩固了互助组。去冬确定的十八个转社对象组，经过春夏两季的努力，已有十五个组正式转社。全乡十七个临时互助组，都已提高为常年互助组，十一个常年互助组中，有五个组实行了计划生产和小包工。搞好生产
领导互助组搞好生产，是做好转社准备工作的中心一环。所以党支部从今年春天以来，便加强了对互助组的生产领导。春耕生产开始，不少互助组认为今年春长，农活可以慢慢来，党支部便发动大家制定春耕生产计划，还帮助十八个准备转社的互助组制定了全年生产计划。接着，又通过互助合作网介绍了大伽南社进行土地基本建设的经验，组织各组到大伽南社进行了实地观摩。这就推动了各组的春耕生产。据十八个准备转社的互助组统计，今春共修边垒埝一千六百道、开渠十六条、起垫地二百亩。田郊村许永昌互助组在下种前刨荒土垫地每亩达一百多担。到“小满”节时，天旱不雨，合作社带动互助组开展了担水点种棉花工作。使全乡一千四百多亩的棉花播种任务顺利完成。一般互助组秋地只锄二次，准备转社的互助组和合作社锄到三次。由于合作社的带动，各组在经济上也逐渐发生了联系。准备转社的十八个互助组，集体经营了一百四十亩丰产地，合伙购置水桶十九担、步犁十三张、水车两辆、喷雾器九架、大车两辆。张胡村张甲保互助组的组员都乐意买一部双轮双铧犁，但经济力量不足，便同张四妮互助组商量联合购买，张四妮组很同意，都说：买吧！秋后咱们就是一家人了。两组在酝酿建社的过程中，生产劲头更大了。在生产中，互助组员的集体主义思想和建社的积极性提高了。培养骨干
办好一个合作社，除了全体社员齐心努力外，具备一定的领导骨干是决定因素。北田乡党支部一年来十分注意培养骨干的问题。采取的方法是通过互助合作网，组织全体社干部和互助组骨干，在日常生产活动中学习办社。十八个转社对象组中，已经有四十九个培养成熟的骨干，其中有六人具备了入党条件。党支部委员首先学会了办社。党支部书记王瑞秀同志去年不会办社，今年直接参加了办社工作。由于在实际工作中苦学苦钻，现已熟悉了办社业务。为了贯彻“全党办社”的方针，党支委会每月研究两次互助合作工作，党员每月学习一次有关互助合作的文件。现在全乡十一个支部委员全部学会了办社。北田乡的建社工作由于在思想上、领导骨干上、组织上都进行了比较充分的准备，群众参加合作社的情绪逐步提高，扩社、建社工作做得很好。但这并不是说这个乡在扩社建社工作中就没有缺点了，工作中的缺点仍然是不少的。比如，农民对某些具体问题的思想顾虑解决得还不透，有些人还忽视对互助组的整顿等。这都需要继续进行艰苦的工作来加以改进。