“摆平”的艺术 [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：人民论坛

　　“摆平”的艺术
凌焕
新年末岁首，一些单位的领导者最为“烦心”的，不是工作头绪多，不好干，而是评功评奖、晋职晋级、选人用人、分发福利等事关群众切身利益的问题矛盾多，难摆平。
俗话说：“水平不流，人平不语。”作为一个领导，能否照顾到方方面面的利益，妥善处理好各种关系，“端平一碗水，抚平众人心”，直接关乎广大群众的积极性、创造性，关乎一个集体的凝聚力、战斗力，对于收好年尾、开好来年头，也是很重要的。一些单位和领导对此“非常慎重”、“不敢马虎”，很有道理。但重视摆平还要善于摆平。在这个问题上，弄得不好反而可能越摆越不平。
实际工作中，有的领导同志颇喜欢这样“摆平”——
“排排坐，吃果果”。这是最常见的一种。比如，干部的提升使用、调职晋级等等，历来最难摆平。咋办呢？有的领导认为，德才绩是“软”的，一人一个标准，很难统一认识；凭年龄、工龄、干龄这些“硬杠杠”，谁也说不出什么。于是乎，按“资”排队，依次“过桥”。
“你有我有全都有”。这是另一种“摆平”。去年张三受到了表彰，今年让李四当先进，王五虽然成绩平平，但毕竟是三朝元老，调职应当优先。就连搞起口头表扬来，也是“下雨不打伞——都能淋（临）到头”，彼此彼此，皆大欢喜。
“爱哭的孩子多喂奶”。这又是一种“摆平”。有的同志“腰里挂算盘”，总替自己打算，个人要求得不到满足，就又找、又闹、又告。有的领导为避免“惹出啥事来”，就给这种人多“喂奶”，以求息事宁人。
此外，还有“许愿法”——这回没你份了，下次非你莫属，至于能否兑现，先不管他，“稳”住再说；还有“抓阄法”——僧多粥少，看你造化，运气不好，莫怨领导……如此等等。
上述这些“摆平”法，共同的特点是只图群体的相安无事，不顾个体的积极进取。看上去似乎“摆平”了，实际上却把千差万别的个人套在了攀比待遇、没有生机的圆圈里，结果必然造成更大的不平。长此以往，不仅会使一些人尸位素餐，懒于为事，还会助长弄虚作假、吹牛拍马的坏风气。为什么一些领导抱怨“活力不足，效率不高”，动员大家好好干，然而言者谆谆，听者藐藐？问题往往就出在一味折中、调和式的“摆平”上。试想，干好干差一个样，怎么可能把大家的心气理顺、劲头鼓足？不错，在事关群众切身利益的问题上，要想摆平，必须规定一些可比条件，遵循一定的“游戏规则”。但这个条件和规则，不应当是比谁“年头长”、“跑得勤”、“闹得凶”，而应当是这样的：用“三个代表”这把尺子量一量，看谁代表得好；用老百姓这杆秤去称一称，看谁分量重；用德才绩效这张卷子考一考，看谁得分高。这才是摆平的“真经”。
一些领导对群众关心的敏感问题摆不平，固然有能力水平的因素，但根本的，恐怕还是思想作风出了偏差。有的只想当“好好先生”，怕得罪人；有的甚至就是想搞“不跑不送、原地不动”那一套，压根儿不想摆得太平。所以，解决这个问题，光是学“作官之术”远远不够；更重要的，还是要修“为官之德”，在端正领导作风、树立群众观点上下功夫。