让旅游与奥运牵手 [复制链接]

第10版(体育天地)
专栏：

　　让旅游与奥运牵手
　　常玉生
　　近年来，从各国举办的大型国际体育活动，特别是奥运会的情况看，旅游业在其中发挥了非常重要的作用；反过来，这些体育赛事也极大地促进了举办国旅游业的蓬勃发展。
　　1964年东京举办的第十八届夏季奥运会和1972年札幌举办的第十一届冬季奥运会，都使日本旅游业取得了很大的发展。旅行社一下子增至7000个，从业人员增加了10万人。1980年莫斯科第二十二届奥运会由前苏联国际旅行社和体育部门联合筹办。最成功的例子是1984年美国洛杉矶第二十三届夏季奥运会。这届奥运会筹委会主席是当时任美国第一旅游公司经理的尤伯罗斯，他以旅游业界的同事为主组成筹委会的班底，以许多独到的方法进行大量组织工作，把这届奥运会办成了奥运史上第一个盈利的奥运会，为美国赚回了2.5亿美元，还给洛杉矶留下了约10亿美元的体育和旅游设施。
　　在我国，由于体育与旅游部门的脱节造成了不少教训。1983年在上海举行的第五届全运会，时值旅游旺季。由于体育部门和旅游部门事先互不通气，全运会一开始便爆发了住房“危机”，大批外国旅游者预定的客房被运动员占用，旅行社不得不连夜将客人疏散到南京、苏州、无锡、杭州等地，打乱了早已安排好的旅行日程，造成了严重的经济损失。
　　1990年第十一届亚运会在北京举行。旅游部门仍然凭“想当然”办事，搞“特许经营”，盲目炒作，哄抬价格，制造紧张气氛，结果反而使大量国外旅游者不敢在亚运会期间来中国，取消了原定的旅华日程。当亚运会临近开幕时才发现饭店空房，赶紧降价招客，可惜为时已晚。
　　一个国家得到一次举办奥运会的机会很不容易。众多的工程项目如果只是“一次性使用”，造成的浪费将是惊人的。如果把举办2008年奥运会的资金与发展旅游业的投资尽可能地结合起来使用，把体育设施和接待设施，包括各项配套设施的选址、布局从一开始就统一规划、统筹安排、专家论证、科学决策，防止一哄而上和搭车上项目，就可以避免重复建设和造成赛后大批设施闲置的现象。
　　北京举办2008年奥运会，还需要组织培训一支庞大的包括翻译、导游、厨师、司机在内的接待服务人员队伍。而这些专业人才正是旅游部门所富有的，如果体育部门能和旅游部门携手组织接待工作，北京奥运会一定会更圆满、更成功。