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“爱兵政委”的情怀——记北京军区某集团军炮兵旅政委马誉炜 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 2002-04-01
第1版(要闻)
专栏:

  “爱兵政委”的情怀
——记北京军区某集团军炮兵旅政委马誉炜
新华社记者 陈辉 新华社通讯员 徐青云 本报记者 贾昭全
“爱兵,要全心全意、真心实意地爱,做到兵有痛痒我着急,兵有委屈我内疚,兵有长进我高兴,兵有难处我解忧。”这是北京军区某集团军炮兵旅政委马誉炜的肺腑之言。他任政委近5年来,给战士温暖、帮战士解忧、育战士成才,被官兵们誉为“爱兵政委”。
  把士兵当成自己的亲兄弟
  这是一件小事,却让马誉炜刻骨铭心。
  那天,气温在零下20多摄氏度,马誉炜路过军营门岗,看到执勤的哨兵张永生没戴手套,手上冻裂了一道道血口子。他心里很不是滋味,很快送来了手套和“创可贴”。
  没想到,小张没舍得用“创可贴”,而是把它贴在了日记本的扉页上,在旁边写下:“这是政委送的,我将铭记领导的关怀,干好工作来报答。”
  一副手套和一块小小的“创可贴”,竟在战士心中引起如此大的反响,这说明战士太需要关爱了。然而,这种举手之劳的事,我们的一些排长、连长为什么想不到呢?马誉炜作为旅政委,为自己对基层干部教育不够感到很内疚。
  于是,马誉炜建议在全旅展开科学文明带兵的系列教育活动。他以《新时期带兵人应成为爱兵的模范》为题讲了第一课,“创可贴”的话题引起了全旅干部的深思。全旅干部形成共识:爱兵不是工作方法问题,而是对战士的根本态度问题、感情问题。大家由此自觉检查对士兵的态度,论脱离群众的危害,使关心士兵疾苦、给战士送温暖的风气逐步形成。
  马誉炜教育全旅干部爱兵,自己率先垂范。士兵澡堂的水龙头坏了,他找到营房科,半天解决了问题;连队厕所里灯坏了,他责成有关部门很快换上灯泡;有位患白癜风的战士情绪低落,他帮助四处求医,买回10多种药,终于使病情得到控制……马誉炜有一个特殊的花名册,全旅孤儿和来自单亲家庭士兵的名字都登记在册,对他们给予特殊关照,使他们感受到军营大家庭的温暖。
  部队驻地火车站的服务员郑海英,连续3年担负运送老兵任务,她感慨地说:“每年送老兵,我都看到马政委一次次地往返车站,把老兵一一送上车。分别的时候,马政委的眼圈是红的,战士们的泪水哗哗地往下流。我在旁边看着,也止不住跟着流泪。”
  男儿有泪不轻弹。战士们的泪水,是他们对一位好带兵人深厚情感的真实流露。
  切实维护士兵合法权益
  “对士兵的爱有很多方面,维护士兵的合法权益,才是爱到根本上。”这是马誉炜的切身体会。
  一年一度的士官选改工作刚刚结束,马誉炜收到一个连队的战士来信,反映新选改的士官战士们都不知道,有的表现一般的选改为士官,而表现优秀的战士却没改成。并直言相告:“这样选改的士官,我们不服气!”
  马誉炜看了战士们的信很吃惊,因为旅里三令五申士官选改工作要实行名额、条件、程序、结果“四公开”,怎么还会出现这种事情呢?于是,他和旅长商量,要调查核实,严肃处理。
  调查结果,战士反映的情况属实,个别连队选改士官搞“暗箱操作”,甚至照顾了“关系户”。马誉炜建议立即召开旅党委会,决定退回这个连队选改士官的报告,让他们重新选报,并对有关责任人进行了严肃处理。
  选改“风波”过后,马誉炜和党委“一班人”一致认为,对选改士官、入党、考学、提干等涉及到战士切身利益的敏感问题,必须尊重战士的民主权利,切实维护士兵的合法权益。要实行“阳光作业”,决不能再让“关系兵”挤了好兵。为此,旅党委研究制定了保证“四公开”落实的6项配套措施,并要求机关对士兵考学、提干、入党、学技术、转士官、立功受奖等名额,不隐瞒、不截留,将这些措施印发班、排,让官兵人人皆知。
  马誉炜对新的6项措施,全程跟踪,检查落实。一次,他发现一名机关干部写条子让连队在发展战士入党时,照顾他的一个“关系户”。马誉炜对这名干部进行了严肃批评教育,并在全旅进行了通报批评。从此,机关干部再也不敢插手基层的事务了。
  几年来,全旅先后有14名战士提干,246名战士考学,290名战士学技术,650名战士转士官,都坚持了“四公开”,再也没有出现告状的。
  马誉炜还主持制定了《文明带兵十不准》,明确了士兵有监督干部、反映问题、申诉申辩等10项权利。与此同时,旅里开设了“士兵维权绿色通道”,开通了旅长、政委热线电话,设立了首长信箱,确定了首长接待日……
随着一项项规章制度的落实,士兵的民主权利得到了充分保障,官兵关系更加融洽,旅的全面建设进步明显,多项工作受到总部、北京军区和集团军的表彰。
  一心为士兵的未来着想
  “铁打的营盘流水的兵。战士不可能永远留在军营,我们要为战士的长远利益着想,在有限的服役期内,把他们培养成国家的有用之才。”这是马誉炜经常对干部们强调的一句话。
  马誉炜首先注意以德育人。对于这一点,炮一连士官田雨感触最深。
  1997年初,田雨担任班长时,班里一名战士不服管理,他情急之下动手打了对方,受到严厉的处分。
  马誉炜知道后,没有嫌弃田雨,而是一次次地找他谈心,勉励他吸取教训,放下包袱,勇敢面对挫折,继续走好军旅之路。
  在马誉炜的鼓励和帮助下,田雨全身心地投入训练,在全旅无线电专业考核中夺得第一名,被旅里树为单兵专业训练尖子。后来,他调到炊事班代理班长,使连队伙食管理发生了很大变化,年底炊事班立了集体三等功。
  老兵退伍时,连队指导员找到马誉炜,提出要让田雨继续留队。并征求马誉炜意见:“这样的兵能不能入党?”
  “战士有点过失后来改了,表现好了,为什么不能入党?”就这样,田雨继续留队了,后来还入了党,被旅里树为“学雷锋标兵”和“学习成才标兵”,被集团军评为“优秀共产党员”。
  像帮助田雨一样,马誉炜通过谈心、交朋友、重点帮教的方式,先后使20多名后进战士发生了转变,有的还成为优秀士兵。
  热心培养“两用人才”,是马誉炜关心爱护士兵的另一个重点。他指导旅政治部制订并实施《育人工程》,开展了“军营育人系列活动”。旅里成立了书画、家电维修、微机操作、科技与法律知识普及、青年生活指导等7个小组,每逢周末开展活动,培养人才。3年多来,炮兵旅有600多名战士通过自学拿到中专以上文凭或军地两用人才证书,退伍战士中有近900名被地方聘用。他们的育才经验,被总政治部向全军推广,炮兵旅被评为全军“读书育人先进单位”。
  马誉炜在“爱兵育人”上做出了突出成绩,被北京军区树为“优秀旅团领导干部”,并荣立二等功。
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