项目管理要向专业化发展 [复制链接]

第5版(国民经济)
专栏：推动项目管理与国际规范接轨

　　项目管理要向专业化发展
　　清华大学教授、世界银行中国项目顾问 吴之明
　　在知识经济时代，知识是最主要的生产力，但它是潜在的。知识必须经过项目创意、项目实施、项目经营几个阶段才能真正变成财富。这条道路有时是漫长的，并充满风险和艰辛。项目管理就是要促进知识向财富的转化，使其顺利一些，多一些成功、少一些失败。这无论对社会，还是企业都是一个重要的战略。
　　继80年代初鲁布革水电站工程首次实行项目管理取得明显经济效益之后，我国政府积极推行项目业主负责制、招标承包制、建设监理制，全国人大颁布了招标投标法，进一步规范和清理市场环境，我国项目管理水平在各行各业都有了长足的进步。但是，面对加入WTO的挑战，我们应当清醒地认识到与国际水平的差距。有两个问题不容忽视，一是项目管理职业的专业化，二是项目管理学科的正规化。
　　当前我国项目投资规模以万亿计，从事项目管理的人数估计已上百万。这些人多从属于各企、事业单位或政府部门。上了新项目就调来做项目管理，项目结束又回去做其他事情。他们往往只有一次教训，无法积累经验，管理水平难以提高。在发达国家，中、高层项目管理人员已逐步走上了专业化道路，像律师、医师、会计师那样形成有特色的行业。有的设立管理公司，有的是自由职业，为各种不同的企、事业单位和政府部门服务。他们大都要通过培训、取得专业资质证书，并参加行业协会或学会。在我国实行项目管理专业化，逐步形成项目管理行业，应当是提上议事日程的时候了。
　　实行项目管理专业化，需要有专业教育、培训和研究工作的基础。近年来我们在这方面有了很大发展，但专业人才的数量和质量还远不能满足实际需要。作为管理科学的一个分支，项目管理在教育部的学科目录中尚未正式列入。专业学历和学位教育以及职业培训均有待进一步规范，更需要引进和自主开发相结合，还应当创办专业学术刊物。资质认定不能局限于承包商和监理工程师，应当扩展到包括业主在内的所有各行各业项目管理人员。
　　如果用市场来铺路，企业为发动机来形容的话，建立和发展项目管理学科和行业则是承载项目管理向前推进的两个轮子。总之，在规范和提高我国项目管理水平方面，我们还有许多事情要做。要多方努力，更快推动项目管理学科和行业的建立和发展。