好钢用在刀刃上 [复制链接]

第10版(科技)
专栏：科技杂谈

　　好钢用在刀刃上
斯 壮
在一次会议上，有人问清华同方的总裁陆致成：“你们公司每年在研究开发方面的投入大概是多少？”陆致成回答，大概1亿元吧。对方大吃一惊，继而不胜感慨：一个年产值50多亿元的高科技公司，研究开发的投入居然只占到总收入的2％，中国高科技产业的发展看来是真的缺乏后劲哪。
　　陆致成笑笑说，老兄你别忙着发感慨，我有我的实际情况。清华同方的背后，靠着一所清华大学，我每年从那里得到的科技资源，成本其实非常低。清华现在有8000名左右的科技工作者，每年投入在科研上的经费大约是8亿元，这些科研成果当中，有80％是应用型成果，我们不用起来，岂不是太浪费了吗？说成本低，并不是说同方克扣师生，也不是说同方要占国家的便宜，我们通过委托研发、成果孵化和一次性购买等方式，注入资金的效率非常高，几乎是1元钱当5元、10元钱使，如此而已。
　　陆致成的问答，发人深思。的确，与发达国家相比，现阶段我们在研究与开发方面的投入确实谈不上高，要改变这种状况恐怕还需要一个比较长的时期，这是客观现实。现在的问题是，一方面，我们总是抱怨科研经费不足；另一方面，我们却没有将身边有限的资源高效率地利用起来。
　　在很多地方，与“吃饭财政”类似，“吃饭科研”还较为普遍：为了维持一个机构，养活一批人，大家不断地在争项目、要资金，实际上搞的都是低水平的重复项目，钱拿到手之后，勉强出一个结论，就算完成任务。而那些研发经费本来就很紧张的企业，又没有清华同方这样的条件和眼光，片面地强调“成为研发主体”，不懂得如何与高校及科研机构合作，用强劲的市场需求和较少的资金去拉动对方，点石成金，为我所用。这两方面的错位，造成了科研经费的极大浪费。
　　俗话说得好，“好钢用在刀刃上。”在艰苦的条件下，尤其需要我们眼观六路、耳听八方，合纵联横、资源共享。只有这样，我们才能在目前经费短缺的情况下，调动各方面的力量，使我们的科研水平上一个新台阶。