安达信裁员自救 [复制链接]

第7版(国际)
专栏：新闻分析

　　安达信裁员自救
　　本报驻美国记者 王如君
　　4月8日，因安然破产丑闻而备受冲击的美国安达信公司宣布，其美国分部将在未来几个月内裁员7000人。该公司人事部主管格罗佛·威雷表示，“这是本公司历史上一次非常痛苦而艰难的决定，就我们今天面临的市场现实而言，是必不可少的一步”。此间媒体认为，这是安达信为度过“劫难”而做的又一次“生死搏”。
　　安达信创立于1913年，总部设在芝加哥，是一向以“信誉至上”著称的全球五大会计公司之一。该公司在84个国家拥有4700个合作伙伴和8.5万雇员，美国分部雇员有2.6万，2001年的营业额高达93亿美元。但安然公司破产案结束了它的安生日子。先是因“合伙掩盖安然黑洞”而受到调查，接着又因销毁安然案有关证据而备受指责，而美国司法部以“妨碍司法”对安达信的刑事诉讼，更如当头一棒。公司数十年建立起来的信誉荡然无存。许多大客户为避免引火烧身，纷纷终止了与安达信的审计合同，给其造成的损失有43亿美元之巨。外遇压力之时，“内患”又起，到目前为止，至少有10家海外子公司投到了原竞争对手的门下。就在8日当天，安达信挪威分部又改投到安永公司。
　　人们普遍认为，安达信已走上了“死亡之路”。但该公司仍然没有放弃“绝处逢生”的希望。2月初，安达信请出了美国经济界泰斗级人物、美联储前主席沃克尔，统领一个七人“独立审查委员会”，对公司实施“改革手术”。按照沃克尔的重组计划，安达信未来出路主要分四步走：一是“换门面”，恢复信心。原首席执行官约瑟夫·波拉迪诺已被逼下台，由前总裁阿尔多·卡多索出任代理首席执行官。二是“分家”，挽救信誉。过去安达信有点不务正业，咨询收益超过了传统的审计，卷入安然丑闻也主要是咨询惹的祸。因而干脆将咨询业务剥离出去，成为一家新的“纯审计公司”。三是“变卖”，尽量减少损失，筹得资金以应付目前危机。4月2日，安达信曾想将海外业务整体移交给毕马威公司，但因双方条件不合，交易未成。4日，安达信又与德勤、毕马威达成协议，将400名在职专家和40个合作伙伴并入后两家。四是“收缩”公司规模，通过裁员降低成本。美国分部裁减超过1／4的员工就是其中的一部分。沃克尔的如意算盘是：如果实行上述改革，安达信就有说服司法部撤销诉讼、同意庭外和解的可能。但出乎预料的是，安达信原合作伙伴邓肯4月6日已与司法部律师达成协议，同意就销毁安然档案事宜认罪，作为政府的证人出庭作证。此前，安达信与邓肯的战略一致：承认销毁档案有错，但否认有犯罪动机。
　　如果拿不出证明安达信有犯罪动机的证据，司法部即使恨得咬牙，也是没辙。如今邓肯软了，此公曾是安达信驻休斯敦的总管，对公司与安然的交易以及后续事宜一清二楚。政府有如此王牌在手，安达信的防守功能大为减弱。
　　分析家认为，从最近安达信的表现来看，的确有不少现实而有效的行动，该公司律师也在与政府方面加紧谈判，将来以一个小公司的面貌生存下来也有可能。但如果双方不能达成妥协，5月中旬即将开庭，其结果显然对安达信凶多吉少。另外，除了联邦政府的讨伐，亚利桑那、康涅狄格、佛罗里达和得克萨斯等州也将依例开刀，安然公司的股东还要讨回公道。如此，安达信这家有89年历史的“老字号”的命运，真成了未知数。
　　（本报华盛顿4月8日电）