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承德中药加强品牌建设 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 2002-01-13
第5版(国民经济)
专栏:

  承德中药加强品牌建设
  本报讯 在药业市场群雄逐鹿的今天,承德中药—一个有着近50年历史的国有老企业,在激烈的市场竞争中,不但没有像许多同龄者那样黯然退出市场舞台,而且焕发出勃勃生机,跻身于全国中药50强行列,产品行销全国各省市,并远销港澳及东南亚等地。
  “实施品牌战略赢得市场,并不断推陈出新,保持企业的生机与活力,用踏踏实实的行动为企业赢得现在和未来”,总经理李沈明一语道出了承德中药的经营理念。
  承德中药产品有200多种丸、散、膏、丹,可在经营过程中却没有产生相应的效益,且在市场竞争中渐趋劣势。该公司领导班子认真分析后果断决策:要改变“样样精通、样样稀松”的状况,集中力量培育出自己的“拳头产品”,才能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。国家保护品种“颈复康”冲剂和“腰痛宁”胶囊,就是他们最初选定的“拳头产品”。选中“颈复康”冲剂是因为它最早使人们认识了颈椎病并对之有较好疗效;选中“腰痛宁”胶囊是因为它是治疗“腰椎间盘突出症”的一种新突破,它采取中药口服的形式,既减轻患者痛苦而又疗效显著。
  为保证“拳头产品”能打出去,他们把已有的资金和设备集中投入到“颈复康”和“腰痛宁”的生产上,组织技术人员集中攻关,短期内使生产形成了规模。还一改多年来只强调在生产过程中的质量控制的做法,实施以品牌为核心基础,以市场角度为出发点的从产前、产中、产后等各个环节的全方位的质量控制体系,把质量指标分解到每个环节、每个职工的头上,质量指标与职工的收益挂钩,出现了全员控制质量,全员重视质量的良好氛围,使品牌有了质的支撑。组建了符合现代企业制度要求的承德中药有限责任公司,靠低成本扩张和资本运营成立了集团公司,同时,加强企业内部管理,大幅度降低产品成本,使企业竞争力不断提高。(王大光 吴振琦 李树春)
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