苦辣酸甜见精神——记全国五一劳动奖章获得者张建新 [复制链接]

第6版(政治·法律·社会)
专栏：

苦辣酸甜见精神
——记全国五一劳动奖章获得者张建新
慎海雄 吕志强
　　当行长难，当基层商业银行的行长更难kk这是时下许多金融干部的同感。“但是，正因为难，才需要我们迎难而上，在苦辣酸甜中品味事业的乐趣。”在浙北古镇南浔，刚荣获全国五一劳动奖章的农业银行湖州南浔支行行长张建新这样告诉记者。
　　农行南浔支行是一个只有100多名员工的基层银行，而南浔又是杭嘉湖平原经济最活跃的一个地方。8年前，张建新受命组建南浔支行并担任行长、党委书记；数年拼搏，他用心血铸就了一个普通支行的新传奇：8年间，南浔支行没有发生一起经济案件或人为责任事故；支行从当年小巷里一个默默无闻的小窗口发展到拥有11个网点，各项经营业绩连续5年位居当地商业银行第一的先进银行，先后被授予“全国先进基层党组织”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国精神文明创建先进集体”等荣誉称号。
　　“我不吃苦，谁吃苦？”
　　“当领导不能有享清福的念头，要敢于带头吃苦。我不吃苦，谁吃苦？”张建新说。1998年夏，一场百年未遇的洪灾袭击浙北大地，南浔镇一片汪洋，支行营业网点被洪水围困，金库等重要设施面临洪水侵袭的危险。张建新率突击队连续5天5夜奋战在现场。当时，他妻子因左腿骨折而卧床不起，儿子又在外地上学。但张建新委托小姨子代为照顾，自己没有回一次家。正是在张建新的带领下，南浔支行员工在洪灾中没有一人上班迟到，营业网点没有一家关门，被当地老百姓称为“冲不走的银行”。
　　1992年底，他得知有关部门要建2万余平方米的大型建材市场后，立即上门做工作，表示全力支持市场建设。经过多次苦口婆心的上门工作，终于赢得主办者的信任，支行成为市场发展公司的主办行。如今，南浔建材市场已发展成华东地区同行业最大的市场，年交易量超过60亿元；支行率先在市场设立了分理处，并累计为个私企业发放贷款超5亿元，没有一笔不良资产，在赢得市场中赢得了效益。
　　“不怕辣”才能“辣不怕”
　　前些年，基层行长最感棘手的往往是这样的问题：地方领导如果打招呼要求发放不该发放的贷款，该怎么办？张建新不假思索地说：“说清道理，婉言谢绝，‘不怕辣’才能‘辣不怕’！”
　　一次，南浔区一位领导牵头带班，到三长乡柯美制袜厂现场办公，要银行解决资金问题。其他银行领导都现场拍板同意贷款，可张建新就是不肯表态，只答应调查后再说。支行在随后的调查中发现这家企业没有市场前景，就坚持不予贷款。时隔数月，企业倒闭了，农行没有受到任何资金牵连。
　　几年来，支行由张建新经手发放的个私贷款10多亿元，但没有一笔亲情贷款，也没有一笔产生风险。
　　万千酸楚忍心头
　　有人说，张建新行长是个“工作狂”，根本没有“家”的概念。但他却淡淡一笑：“谁不爱自己的妻儿？实在是时间太紧，家里的牵挂再多也只能忍下来了。”
　　1996年，支行建办公大楼。为了确保工程质量和进度，工程建设历时一年，他竟然有200多个夜晚是在工地度过的。一次，他儿子发高烧，在湖州的医院里挂了整整一星期的盐水，而忙于工作的张建新竟挤不出时间去看一看。“做父亲的哪能有不疼爱儿子的道理？”张建新饱含深情地说，“但大楼是支行的‘形象资产’，早竣工，早使用，才能早受益。”
　　1998年初的一天，他的岳母因胆结石急发，在市中心医院住院开刀，开刀时又发现胃已穿孔，两个手术需要一起做。家人打电话催他火速到医院，而张建新此时正在开客户座谈会。接到电话后他一声不吭，直到会议结束，才匆匆赶到湖州。这时岳母已做完了手术，他心酸地说了一声“对不起”……
　　酿得甜蜜众人尝
　　“当支行行长也有高兴的时候，每当业务拓展成功，每当员工获得嘉奖，每当年终指标‘满堂红’……我心里真像喝了蜜那样甜！”张建新说，“甜是全体员工创造的，大家应该共同品尝。”
　　前几年，南浔在经济迅速发展的同时，一度滋生一些丑恶现象。少数过去表现很好的干部，经不起诱惑被拉下水。面对严峻的现实，张建新苦苦思索：如何保持员工队伍的正气，一尘不染？如何提高员工的素质，增强他们的免疫力？他决心创办健康向上的阵地，把员工吸引过来。支行党委采纳了他的提议，办起了集思想教育、业务培训、文化娱乐于一体的文明学校，每月利用3个晚上，把支行员工集中在一起开展学习培训联谊活动。文明学校的各种活动像磁铁般吸引了员工，不少人还带着恋人、家属一起来学习和参加活动。他们说，文明学校里不仅学到了新金融、新科技和家政、礼仪等知识，还大大增强了参与市场竞争的能力，行里放心，家里放心，自己也放心，“我们真正品尝到了‘福利’的甜头！”
　　如今，张建新用心血浇灌的文明学校之花已香飘各地：湖州市的教育、建筑、街道、企业等相继学习南浔支行的经验，开办了300多所文明学校；中国农业银行党委发文推广了南浔支行文明学校的经验。
　　（新华社杭州5月7日电）