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新惠普呼之欲出 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 2002-05-08
第7版(国际)
专栏:新闻分析

新惠普呼之欲出
本报驻美国记者 王如君
  4月30日,美国特拉华州法院威廉·钱德勒法官终于就惠普前董事沃特·惠勒特起诉公司管理层一案做出裁决,认为惠勒特指控惠普以威胁手段拉支持票、向投资者谎报合并进程等不能成立。“证据表明惠普有关合并的声明是真实、完整和可信的”。法官的如此裁决使最近闹得沸沸扬扬的惠普—康柏合并案总算“有了个说法”,从而为美国历史上电脑业界最大的合并案“在最后的十字路口上亮起了绿灯”。
  5月1日,惠普公司宣布,经独立的审查公司统计,公司股东3月19日投票的正式结果是51%赞成合并,48%反对,惠普与康柏走向合并差不多是板上钉钉了。
  去年9月3日,惠普与康柏宣布合并曾震动了世界电脑业。但随后不久,这起被普遍看好的合并案遇到了一连串的麻烦。惠普创始人威廉·惠勒特的儿子沃特·惠勒特挑头出来叫板,他联合公司两创始人家族的后裔,公开反对合并。由于反对派和支持派势均力敌,最后该公司不得不于今年3月19日举行特别大会,让股东代理人投票表决。投票初步结果是总裁兼首席执行官卡莱顿·菲奥莉娜为首的支持派以微弱多数占了上风。然而惠勒特仍不服输,投票没过10天,就一纸诉状将惠普管理层告上了法庭,指控惠普管理层以“不正当手段”和“误导”取得选票,要求法官判决部分或所有的投票作废,要不就再次举行投票。经过3天的开庭审理,法官做出了上述裁决。
  在这场公司“内斗”中,惠勒特成了大输家,且不说为打官司、做广告赔了不少,连董事一职也丢了。惠普管理层没有续聘他为新的董事会成员,从而使惠普63年历史上创始人两大家族的身影第一次从董事会中消失。4月30日晚间,惠勒特发表声明放弃上诉。他说,“我现在将尽力支持惠普对康柏的合并,同时鼓励过去几个月与我抱同样观点的人也这么做”。而菲奥莉娜再度成了大赢家。1999年她以“外来人”的身份将惠普总裁与首席执行官一肩挑,成为美国企业界权力最大的女人;她对公司进行大刀阔斧的改革,虽遭到强烈抵触,可仍然推行不止,引起广泛瞩目;她力主惠普联姻康柏,虽也是一波三折,但同样取得了成功。
  惠普与康柏合并已经得到了美国、欧盟有关监管机构的批准,尽管美国证券交易委员会和纽约联邦检察官目前对惠普管理层“拉票”的做法还在调查,但特拉华州法官的裁决显然将产生重要影响,调查基本上不会阻碍这桩买卖。按计划,惠普与康柏的合并进程于5月7日正式开始。合并后的新惠普在个人电脑、服务器方面都将成为世界第一大制造商,对戴尔、IBM、太阳微系统、盖特威等公司将造成强大冲击。新惠普营销活动遍及160多个国家和地区,集打印机、个人电脑、服务器、笔记本电脑以及其他服务系统于一身,成为雄踞世界电脑硬件业的巨霸之一。菲奥莉娜宣称,新惠普将降低成本25亿美元,增加赢利12%。
  但分析家认为,新惠普面临的并非一路坦途。首先是投资者会不会买账。自去年9月3日宣布合并消息后,两公司就受到了华尔街的“冷遇”,股价一直在下落,250亿美元的合并案如今缩水为184亿美元。其次是新惠普当务之急是要在两年内裁员1.5万,确定哪些生产线、服务保留,哪些终止,一步都错不得。其三,两公司文化差异能否弥合。惠普是传统型的公司,而康柏是开拓型的企业。两公司产品有所重叠,经营理念和管理方式又有诸多不同,如何打造新惠普绝非一日之功。其四,前车之鉴值得新惠普记取教训。在美国,巨型公司合并成功的有之,但失败的更多。前两年,美国电话电报公司曾东兼西并,结果落得个一分为四的下场,最近该公司的有线网还成了别家公司的财产;一年半前,美国在线与时代华纳合并创造了美国历史上最大的合并案,可今年第一季度竟亏损542亿美元,创下美国历史上企业季度亏损的最高纪录。因而,新惠普的前景能否像菲奥莉娜说得那般美妙,还有待以后的事实加以证明。
  (本报华盛顿5月5日电)
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