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稳了主业 火了副业 鞍钢靠发展消化3万富余人员 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 2002-05-14
第1版(要闻)
专栏:千方百计扩大再就业

稳了主业 火了副业 鞍钢靠发展消化3万富余人员
  本报讯 记者白天亮报道:在过去5年的时间里,鞍山钢铁集团公司从事钢铁生产的职工从9万下降到4万。人员分流到哪里去了?鞍钢没有把他们推向社会,而是采取靠发展自我消化富余人员的策略,保生活、抓培训、办三产,帮助富余职工实现再就业。
  鞍钢从1995年开始进行“精干主体、分离辅助”的改革,随之产生了大量需要分流安置的职工。对此,公司领导十分重视,反复研究后达成共识:鞍钢还有潜力可挖,要通过企业的自我发展来解决再就业的难题。鞍钢组建了再就业服务中心,并成立了实业发展总公司,作为安置分流职工的主渠道。
  实业公司干点啥“实业”?一开始,鞍钢上上下下也没谱。那就利用钢厂原有的优势起步吧。尽管许多工艺淘汰了,车间取消了,但鞍钢有厂房,有与钢铁有关的技术积累,有多年建立起来的冶金销售渠道,还有大量技术水平较高的工人。实业公司把重点放在了冶金相关产品上。实业公司开发出了电机车可控硅调速装置,这个产品不仅为鞍钢主业服务,还成功地打入了包钢、攀钢等企业。刘庆松,这个离开原岗位时心里苦闷、不愿见熟人的转岗职工,如今在实业公司干得红红火火。他说:“是企业给了我重新上岗的机会。现在我们的产品销得好,我也看到了自身的价值,对企业的发展、对我自己的生活特别有信心。”
  在需要安置的职工中,还有一些年龄偏大、技术水平低的女职工,为了给这个就业群体找一条出路,实业公司开发了“大鸟”牌快餐系列产品。开始先是组织女工卖包子,往厂区、车站等地送,发现卖得不错,又请人专门开发出一系列快餐,购置了上百辆流动车,走街串巷,做大市场。现在鞍钢的“大鸟”快餐在鞍山已颇有名气,还被市政府评为“放心产品”。仅这一项,就解决了311人再就业。如今鞍钢的实业公司已汇集了包括冶金化工、饮食服务、商贸、农副产品和综合利用在内的广泛的经营领域,成为安置转岗职工的“基地”。
  在积极安置分流职工的同时,鞍钢还大力开展培训,提高转岗职工的素质和再就业能力。几年来,再就业中心共接收分流转岗职工33798人。
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