奇迪科技投入花大钱 科技投入占销售额的8％，5年成为饮水机行业大户 [复制链接]

第5版(国民经济)
专栏：

奇迪科技投入花大钱
　　科技投入占销售额的8％，5年成为饮水机行业大户
　　本报讯 在前不久举行的广交会上，一位外商被以生产饮水机著称的奇迪电器集团的展位所吸引，但琳琅满目的产品中没他希望提供的款式，工作人员了解了他的意图后，邀请他会后去厂里考察。当他如约前往时，出乎意料地发现奇迪人已按他的要求开发出了新产品。仅在今年广交会上，奇迪集团就与1500家客户签下了5000万元订单。
　　奇迪集团是一家以经营饮水机、纯净水设备、空调为主的专业化电器集团。1997年杀入饮水机市场后，短短5年就占有了32％的国内市场。去年饮水机年销量突破300万台，其中40％出口，畅销美洲、欧洲和东南亚50多个国家和地区，创汇2000多万美元。此外，纯净水设备年创汇1000多万美元。奇迪集团为何能快速崛起？公司总裁周奇展认为，关键在于抓住了技术创新这一企业发展之本。从组建开始就明确提出向“第一生产力”要发展质量与发展速度。5年来他们在技术创新方面主要抓住了三点。
　　第一，在资金上最大限度地向装备和科研一线倾斜。奇迪先后投入3亿多元，建成了15万平方米的现代化、标准化厂房，引进世界一流水平的10条饮水机生产线、3条纯净水设备生产线，建立了现代化的模具开发中心。不惜高价从美国、日本引进世界顶级专家，并聘请20多名高级工程师和300多名专业技术人员，成立了自己的研究所，建立了自己的市场情报网络。去年在科研和技术改造上的投入已占销售额的8％。
　　第二，从分配制度上建立技术创新的激励机制。奇迪集团不仅从经费、各种福利方面千方百计为科技人员创造条件，他们还规定，每开发一个科技含量高、附加值大和市场适销产品，奖励5万—10万元，并可从该产品销售利润中提取1％—3％的奖励。
　　第三，建设人人重视科学技术、关心技术创新的企业文化。近年来，奇迪坚持“外引内育”方针，除选送优秀人才到大专院校深造，还在企业里创办了各种培训班，常年聘请大学教授执教；与其他企业一起组织高等教育自考助学班；企业职工专业知识培训、上岗培训以及其他培训达100％。这一方面是建设企业需要的各类人才队伍，另一方面是全面提高职工素质，解决科技兴企的观念问题，从而形成人人重视技术创新的氛围。维修人员外出巡回维修，会从各地经销商那里带回对产品从款式到质量方面的反映；销售人员在销售中也会听取用户对改进产品的意见和建议。几年来，奇迪从用户的300多条建议中，采纳了80多条。
　　狠抓技术创新不放松，使奇迪插上科技翅膀飞速发展，成为我国饮水机行业的“领航者”。5年来，他们从水产业需求和技术发展趋势入手，提出与国际接轨的敏捷制造，生产中采用全球技术统一标准，并先后用模块化设计开发出饮水机40多个系列、200多个品种；纯净水设备3大系列20多个品种；获国家专利30多项；具备了每月开发两个新产品的领先优势；被有关部门确定为我国饮水机国家标准起草单位。　　（邬晓薇 刘林静）