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第11版(农村经济)
专栏：

编辑点评
　　进入20世纪90年代以来，在经历了80年代的高速发展期之后，全国乡镇企业普遍进入了调整的时期。跨入21世纪，正当“老乡”们纷纷二次创业、再图辉煌的时候，又面临着加入世贸组织之后的种种严峻挑战。
　　“乡企不行了！”“乡企过时了！”连续几年的增速趋缓、效益下滑，使乡镇企业承受着越来越大的舆论压力。不仅如此，许多乡镇企业家，也随之陷入企业经营和市场开拓的艰难险阻中，困惑重重。
　　乡企能否再铸辉煌？如何再铸辉煌？“杨行”的诞生，正逢全国乡企开始步入发展低谷；“杨行”的崛起，伴随着中国加入世贸组织的钟声。“杨行”的成功，给了中国乡镇企业更多的希望。
　　“一靠科技，二靠人才，三靠诚信”，这是“杨行人”
　　制胜的法宝。用倪林根的话说：“我们不做一锤子买卖，我们要像做人一样做企业！”正是这样一种踏实的经营理念，使“杨行”得以在千余家同行企业中脱颖而出。
　　同样是白手起家，同样是面临复杂的市场环境，“杨行”能做到的，别的乡镇企业也能做到。