团队的力量——北京友谊医院科教兴院纪实 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

团队的力量
——北京友谊医院科教兴院纪实
本报记者 白剑峰
　　日前，家住北京宣武区的杨运胜度过了又一个不寻常的生日。25年前，他曾因严重的肾功能衰竭濒临死亡边缘，在北京友谊医院，他接受了肾移植手术。如今，他有幸成为我国肾移植后存活时间最长的人。
　　近年来，北京友谊医院秉承“仁爱博精”的传统，坚持科教兴院，勇攀医学高峰，创造了无数生命奇迹：首开我国亲属肾移植先河，完成肾移植手术近3000例，居全国乃至亚洲之首；完成我国首例动力性心肌成型术；肝移植成活率高达90％，为全国之最；多脏器功能衰竭抢救死亡率降至28.4％，领先于国际水平……该院每年的科研成果奖达20余项，居全市医院前列。
　　如今，友谊医院已走过50年的风风雨雨。一项又一项重大医学成果，显示了该院强大的科技创新能力，而创新的动力则源于“团队精神”。
　　手指与拳头
　　深夜，一位昏迷不醒的患者被推进友谊医院的急诊室。经初步诊断，属于心脏合并肾功能衰竭，病情凶险，危在旦夕。值班医生果断拨通了心内科、肾内科、麻醉科、感染科有关专家的电话，要求立即组织会诊。10分钟，所有专家到齐，并很快制定了手术方案；30分钟，抢救手术开始；1小时后，患者脱离危险。
　　这就是友谊医院的全天候“绿色通道”。由于各科室的密切协作，医院建立了24小时随时到位的抢救梯队。近两年，仅直接经皮冠状动脉介入治疗心肌梗塞患者就达300余例，成功率为97.3％，达到国际先进水平。在这里，科室之间配合默契，如同手指和拳头的关系，散而有序，聚而有力。
　　院长高东宸认为：随着现代医学的发展，每个科室的局限性越来越明显，而人是一个有机的整体，因此，这就需要树立大学科观念，发扬“团队精神”。否则，就会阻碍医学的进步和发展。
　　在友谊医院，病人的需求就是第一信号，只要有利于病人，科室之间不设“围墙”。去年，该院率先在全市推出急诊“一站式”服务，急诊患者化验和检查基本不出科，各专业急诊患者诊断和急救处理不出科，危重病抢救和恢复不出科。遇到疑难病症，任何科室都可要求组织全院专家会诊。科室之间转诊病人，不需繁杂的手续，随时可以安排。
　　器官移植是当今世界的医学高峰，也是最能体现多学科协作的领域。2000年12月，友谊医院开展了第一例临床肝移植，迄今为止，共完成11例原位肝移植，病人存活率达90％，创造了新的医学奇迹。2001年2月，该院成功为一名乙肝肝硬化合并尿毒症患者施行了手术，这是我国首例肾移植术后一期肝肾联合移植术。“一肝四肾”患者重获新生，标志着该院大器官移植技术更加成熟。而在成功的背后，凝聚着普外科、泌尿外科、肝病中心等多科协作的智慧和力量。
　　梯子与台子
　　在友谊医院，有一大批德高望重、医术精湛的老专家，如在麻风病领域有突出贡献的李桓英研究员、在国际上首先提出并证明早期肝硬化可逆性的王宝恩教授、放射学专家李铁一教授、心血管病专家顾复生教授等。但是，如何才能让更多的年轻专家“冒”出来，成为院领导思考的问题。
　　多年来，该院的科室主任年龄偏大，人才结构不合理，医院名气虽大，但发展后劲不足。为此，党委书记魏玫提出：老专家是医院的财富，年轻人是医院的希望；只有老专家当好“梯子”，年轻人才能上好“台子”。于是，医院作出决定：把更多的年轻人推上前台。经过调整，科室主任的平均年龄由1998年的55岁下降到目前的48岁，其中40岁以下的占20％左右。
　　但是，怎样才能充分调动老专家的积极性呢？2001年，全院成立了专家委员会，第一批聘任12位资深专家，他们被赋予对医院改革、医疗业务、人才培养、学科建设等重大决策提供咨询和建议的重任。其中，选拔和培养新的学科带头人是一项重要职责。
　　黄受芳教授是病理科的老一辈学术带头人，面对本学科后继乏人的状况，他忧心如焚。在一次参加国际学术会议时，他的目光被一位在丹麦留学的博士所吸引。这位年轻人叫周小鸽，正在研究一种疾病诊断芯片技术，具有极高的临床应用价值。于是，他萌生了引进人才之心。在医院的决策会议上，他力荐周小鸽。院领导高度重视这一建议，很快选来了这匹“千里马”担任病理科主任。如今，不少重点科室的中青年骨干都是由老专家们精心挑选出来的。一位老专家说：我们就是要用自己的“光环”，为年轻一代照亮道路。
　　引种和育种
　　一个优秀的团队，必须兼收并蓄，融合多种人才，否则就会导致“种群退化”。然而，人才究竟从哪里来？
　　副院长刘建认为：既要“引种”，更要“育种”，即既要善于从国外引进人才，更要重视自己培养人才。外来的种子固然优良，但往往会遇到气候、土壤不适等问题，因此未必都有好的收成。而自己培育的种子，既有本土的适应性，也嫁接了外来的优势，往往会成为新的良种。
　　自1995年以来，友谊医院共公派出国学习进修51人，目前已有41人回到医院，成为各个学科的“顶梁柱”。青年学者贾继东曾于1997年公派留学德国做博士后课题研究，在柏林自由大学的实验室里，他建立了难度较大的核酸酶保护分析试验方法，并用该方法得到了满意的实验结果。他还首次克隆了两个大鼠基因的部分序列，现已被收入美国的基因库。他的教授对他的评价是：易于合作，知识面广，有望成为肝病领域的优秀专家。当时，一些知名的国际大公司有意邀请他加盟。
　　为了留住这样一位具有国际眼光和知识背景的人才，友谊医院领导可谓用心良苦。医院的高知楼刚刚建好，医院办公会就作出决定：无论有多少困难，首先要保证出国进修人员的住房。著名的王宝恩教授在给贾继东的信中言辞恳切地说：“肝纤维化可逆性的重大课题研究很有前途，希望你挑起重担。”
　　在感情和事业的召唤下，贾继东如期回国，并担任了肝病中心主任。在工作中，他活力四射：带领科室开展英语查房，针对疑难病例和肝病研究进行讨论；带领科室积极应用新技术新疗法，规范了肝炎的治疗；首次用核酸分子杂交技术证明了中药861合剂抗肝纤维化的机理在于抑制胶原基因的表达。
　　为了培养更多的国际型人才，友谊医院每年拨出100万元资助青年骨干到美国等发达国家学习进修。同时，医院规定：凡获得局级以上科研成果和获得市级科学基金资助的项目，一律给予同等资金的奖励和资助；凡获得政府特殊津贴或突出贡献专家称号的，一律给予相应金额的奖励。医院还对重点学科给予了多项政策倾斜和支持，为良种的生长创造了独特的“小气候”。一位留学归国博士说：“友谊医院既没有高额薪水，也没有汽车豪宅，但却有事业成功的土壤，而这正是我们最看重的。”