许远明抓教育 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：“三个代表”在基层

许远明抓教育
本报记者 孟辉
　　夏初，记者来到曾经陷入困境长达十年、干群关系一度尖锐对立的黑龙江华安工业（集团）公司，听见群众谈论公司董事长许远明抓教育的一件事：去年底，在企业经济状况逐步走出低谷之后，许远明作了一个决定，从华安厂并不宽裕的资金里拿出二百多万元，为工厂附属中学以及职工学校添置了三百台最先进的电脑。
　　“有这些钱，干点啥不好，买什么电脑”，“还不如用来发奖金呢”……有人对此议论纷纷。不久，一封告状信寄到了华安集团所在地的齐齐哈尔市纪委。然而，当市纪委和市教育局的同志经过调查证明确有其事时，市教育局领导的眼睛湿润了：“市里这么多困难企业，我还找不到一个特困企业继续往教育上投这么多钱的！”市教育局决定，奖励华安集团五万元，而许远明又把这些钱投在了教育上。
　　华安集团曾是全国兵器行业最困难的企业，生产经营濒临崩溃，职工丧失信心，干群关系恶化。在一九九七年前，工厂一度成为“停水、停电、停暖气、停发工资”的“四停”企业，住宅区每天只供应四个小时电。由于经济上、生活上长期的困难，职工经常追着厂领导或上访政府。
　　一九九七年，许远明接任华安公司党委书记、总经理后，带领班子成员切实转变作风，真心为群众谋利益，仅用四年时间便使一个濒临破产的企业重焕生机，公司经济以每年递增一亿元的产值和销售收入快速攀升，一举甩掉了兵器行业、省、市兵工企业第一亏损大户的帽子。
　　在华安厂总部，记者见到了身高一米八五的大个子许远明，经历了“电脑风波”的他依然笑容满面。许远明真诚地说：“实践“三个代表”重要思想，就是要事事为群众着想，不仅要把解决职工生活上的燃眉之急当作大事来抓，而且要从长远着眼。教育关系未来啊！”还在上任初期，许远明就许下诺言：“企业越是困难，越是要抓好教育工作”。针对资金上的缺口，他通过“借资办学”的方式，向学生家长借钱来改善办学条件、解决教师生活困难。在他的努力下，华安建起了花园式学校，全厂中小学生都用上计算机，一些经验丰富的老师也来到了华安。
　　春风桃李，华安对教育的付出结出了丰硕的果实。自二０００年以来，华安厂每年都有数百名子弟被哈尔滨工业大学、浙江大学等几十所国内知名大学录取，创造了历史上的新纪录；而公司职工代表齐齐哈尔参加全省各地市、各行业的职工计算机大赛，在数十个队中脱颖而出，取得了团体总分第二名的好成绩，更令人刮目相看。