不应该用任何借口逃避责任 [复制链接]

第2版()
专栏：

不应该用任何借口逃避责任
陆灏
一九五五年只剩下四十几天的时间了。
根据沈阳七十一个工厂的调查材料：从一月份到九月份，按照国家规定的六项指标检查，全面完成国家计划的只有二十三个工厂；部分完成国家计划的有三十九个工厂；一项指标也没有完成的有九个工厂。因此，抓紧时间，争取全面完成国家计划，就成为很多工厂及有关各级党组织当前一个十分迫切的任务。
可是，有些人却找各种借口逃避任务。有的工厂领导者说：我们之所以没有全面地完成国家计划，主要是因为客观困难。的确，有一些工厂有客观困难，但是绝大多数的工厂之所以未能全面地完成国家计划，主要还是工厂领导工作有缺点，只要工厂的领导者能够正视自己的缺点，积极改进工作，困难是完全可以克服的。沈阳冶炼厂在上半年有四项指标没有完成国家计划，成本超支达一百二十万元；但是冶炼厂的领导者正视了自己的缺点，重新部署了工作，七、八月份不仅全面完成了国家计划，而且补足了上半年上缴利润差额的百分之九十，九月份的生产情况又比前两个月前进了一步。那些强调客观困难，认为自己的工作已做得很好了的人，只是企图在严重的战斗面前推卸责任。
有的工厂领导人员说：关键问题是计划太高了，因此无法完成任务；如果计划不能削减，就要求把部分计划“调整”给别的工厂。当然，如果计划的确不切实际，要求领导机关加以适当的调整，也是可以的。但是，许多工厂的计划并不是过高，有的甚至是太低。例如沈阳自行车制造厂，设备能力比天津自行车制造厂、上海自行车制造厂都大，计划产量却比这两个厂低。跟去年比，这个厂今年的扩建工程已经完成了，设备能力比去年更大了，但是计划产量只比去年增加百分之三多一点。怎能说这样的计划过高呢？这个厂的领导人员仍然要求削减计划百分之二十三！事实上是这些领导人员怕完不成计划不体面，才要削减或“调整”计划。他们忘记了：用别的厂的成绩来弥补自己的缺点，同样是不体面的。
还有一些计划完成得很不好的工厂的领导人员没有信心地说：我们今年反正是不能全面完成国家计划了，到明年再说吧。真的没办法了吗？不是的。如沈阳低压开关厂在今年前三个季度，国家所规定的六项指标，一项也没有完成。第四季度改进了劳动组织，实行流水作业法，目前情况已有好转。十月份，全厂的商品产值就超过了原计划百分之三十九。明年的工作是在今年的基础上前进的，没有决心把自己的工厂从目前落后的情况下转变过来，其结果是今年的国家计划落空，明年的光景也不会好。
一九五五年只剩下很短的时间了。每一个工厂中的领导人员都应当正视自己的缺点，动员全体职工的力量，为了保证全面完成和超额完成今年的国家计划作最后的努力。