“层级对标管理法”凸显挖潜效益　唐钢依靠管理降成本 [复制链接]

第8版(国民经济)
专栏：

“层级对标管理法”凸显挖潜效益
　唐钢依靠管理降成本
　　本报讯 作为全国“十大钢”之一的唐山钢铁集团有限责任公司，通过实行“层级对标管理法”，在全国不少钢铁企业效益下滑的情况下，企业保持了良好的发展势头，近年来吨钢成本年降低幅度在100元以上，去年利润同比增长24.26％，今年1至5月份同比增长16％。前不久，唐钢因推行“层级对标管理法”荣获国家现代化管理创新成果奖。
　　唐钢曾长期处于河北省冶金行业排头兵位置，但在“九五”期间市场竞争日趋激烈，国内钢材市场价格持续下跌，唐钢在产量增长的同时，利润却大幅度下滑。唐钢从20世纪90年代后期开始推行“层级对标管理法”。据唐钢董事长王天义介绍，其核心就是用技术经济指标对比的方法，将本单位、本部门目前的指标，与“历史最高水平相比，与同行业同类型先进企业的水平相比”，确定赶超目标，通过建立一套系统的、动态的管理机制，达到不断改善指标、降低成本的目的。
　　实行“层级对标管理法”以来，唐钢经济指标明显改善，成本费用大幅降低，各项管理加强，企业素质明显提高。目前，全企业铁、钢综合生产能力已达到500万吨／年，剔除原材料涨价因素，2001年材坯吨制造成本比“九五”初期下降308元，年制造成本总额比“九五”初期节省13.2亿元，去年实现利税13.05亿元，其中利润5.01亿元，同比分别增长23.46％和24.26％。今年1至5月份实现利润2.42亿元，比去年同期增长16％。（张洪河 达鹏 郑戈）