改进农村市场供应的好办法 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　改进农村市场供应的好办法
　　牟澜
九月下旬以来，湖北省供销合作社，采取了很多有效措施，使湖北省农村市场的供应工作有了很大转变。
湖北省供销合作社在召开物资供应会议的时候，采用了帮助工作人员算丰收账、投放账、群众购买力账，用实际材料来批判目前在供销合作社工作人员中普遍的“怕积压不怕脱销”的不正确的思想。这种采用算细账的办法，对克服保守思想的作用很大，因而加强了基层社扩大进货、完成销售计划的信心。
湖北省不少地区的县供销合作社在进行清仓排队以后，还召集了区社主任并吸收区社的采购员、营业员、仓库保管员参加的“三员”会议。会上先由采购员、营业员、保管员介绍进货、销货和仓库存货的情况，再说明“三员”的责任和相互关系，以消除进、销、存的脱节现象。江陵县在“三员”会议上互相交谈了情况，营业员谈农民的需要，采购员谈采购的情况，保管员谈库存商品情况，使大家心中有数。天门县八个区供销合作社在“三员”会议上订立了制度，划清了“三员”的责任：凡仓库有货没有及时调拨给门市部而造成脱销的，由保管员负责；凡仓库里有货营业员没有通知保管员发货而脱销的，由营业员负责；凡国营公司有货，合作社没有及时进货而脱销的，由采购员负责。他们还规定每一月开一次碰头会，在门市部订立了服务公约，在柜台上设了顾客意见簿。
结合清仓排队和“三员”会议，湖北省各地供销合作社修订和扩大了第四季度供应计划，使全省第四季度供应计划比原来扩大百分之二十以上。各社在扩大供应计划的时候，他们又通过物资交流会、参观国营公司仓库等办法，积极组织区和区之间的商品调剂，使商品能摆布得更适合农民需要。
湖北省供销社这种先从算细账、解决工作人员思想问题着手，发动具体掌握业务的采购员、营业员、保管员来摸清社内进货、销售、存货的具体情况，再根据这些情况来扩大销售计划和增加经营品种的做法，是正确的。因为通过算细账、帮助他们了解分析具体情况，使他们认识到目前农村供应工作还远远不能满足农民的需要，促使他们克服了保守思想。召开“三员”会议摸清社内进货、销货、存货的具体情况、分清责任的办法也十分重要，因为这样可使他们了解了进、销、存的具体情况，才不致发生盲目不要或盲目乱要商品和仓库积压门市部脱销的现象。组织区和区之间的商品调剂，才可以避免因商品摆布不合适而造成这里积压那里脱销。才能使供销合作社根据农村市场的具体情况，扩大供应计划，尽量满足农民生产和生活资料的需要。