老社抽调骨干力量支援新社 [复制链接]

第6版()
专栏：读者来信专页

　　老社抽调骨干力量支援新社编辑同志：
山西省太谷县南席村民生农业生产合作社是一九五三年建立的。两年以来，社里粮食的产量，比起单干农民来要高两成多。这使全村农民看到了农业生产合作社的优越性，因此，今年秋收以前，除了民生农业生产合作社从七十九户扩大为九十三户以外，村里又成立了两个新社，共有社员八十六户。这样，全村入社农户占总户数（三百四十户）的百分之五十二以上。
这时候，出现了一个新的问题：由于村里的骨干力量过分地集中在老社，像全村二十二个党员就有二十个在老社里，大部分的青年团的领导人员和村里的行政干部也是老社社员，因此，两个新社的骨干力量就比较弱。在这种情况下，党支部经过充分酝酿，反复考虑，决定从民生农业生产合作社抽调出一部分党员干部，去支援新社，领导新社。
党支部的决定，在执行中一开始就遇到了阻碍：要被调出老社的干部怕到新社以后工作搞不好，经济上还要吃亏；留在老社的干部和老社的社员也怕调走了干部，老社工作要受影响。因此，大家议论纷纷，思想抵触很大。
于是，党支部就在党内、党外召开了一连串的会议，向老社的干部和社员们反复进行了教育：说明党要领导全体农民走向社会主义，因此党支部既要领导好老社，也要领导好新社；而且，按照今后发展的趋势，村里几个社都可能会合并的，现在办好那一个社都是为了使大家早日到达社会主义。大家必须反对自私本位思想，发挥阶级友爱和集体主义的精神，在社会主义道路上共同前进。经过充分的讨论，扭转了老社干部和社员的思想。
但是，有些被调走的干部还有“明年要吃不到麦子”和“带不上公积金”等等的顾虑。党支部就指示老社按照互利原则处理了这些问题。如果新社的麦田是谁种谁收，那末从老社调去的干部吃麦子问题由老社负责解决。从老社调出的干部的土地、股份基金、生产投资、没有作价的农具等，完全由他们带到新社；公积金、公益金和公共财产，将应得的部分带到新社。这样做，干部、社员都很满意。
党支部和民生社协商以后，已经从民生社抽调了八个党员（其中有五个是老社的干部）分配到两个新社（每社四人）。这八个党员到了新的工作岗位以后，受到了新社社员的热烈欢迎和拥护，经过选举都担任了新社的重要职务。他们保证决不辜负社员们的信任，要虚心学习，办好新社。老社的干部和社员也表示要多同新社交流经验，在合作化的道路上共同前进。
新社架子搭起来了，马上就投入生产。目前两个新社和一个老社，都在沤肥和筹划雇羊群踩粪。
罗仁忠　陈天魁