为了完成十万吨生铁的增产任务 [复制链接]

第2版()
专栏：

为了完成十万吨生铁的增产任务
鞍山钢铁公司炼铁厂副厂长　周传典
今年鞍山钢铁公司炼铁厂的生产情况比去年的好，但是，不能全面完成国家计划，成本计划完成得最不好。从一月到九月成本超支了一百二十六万元，而且情况一直没有好转。为什么呢？这主要是我们没有把成本计划摆在和产量计划同样重要的地位。领导上很少认真组织讨论成本计划的完成情况，各级干部普遍缺乏经济核算思想。过去高炉工段虽然搞过按炉核算，但是生产领导人员不闻不问，值班工长也从不向工人解释。所以，经济核算工作既缺乏领导，又没有群众基础。增产节约运动开展之后，成本超支的情况才引起我们领导工作人员的注意。但是，高炉操作人员认为自己的工作很好，就怪原料工段、铸铁工段不好，光矿石盘亏就损失去了一百六十多万元。原料工段呢，也觉有苦说不出：计量不准确公司不给解决，我们也没有办法啊！谈到生产，大家都争成绩，谈到成本亏损，就把责任往外推。这种错误思想，阻碍了全面节约工作的开展。
十月间，中共鞍山市委召开的生产会议，严肃地批判了增产节约运动中的错误思想，如骄傲自满情绪，计划观念不强等，给我们敲了警钟。会后，党委着重检查了全厂职工普遍存在着的骄傲情绪，通过党委会、党员大会、职工大会、行政会议和经济活动分析会议等一系列会议，进行了深入的检查和批判，把许多长期搞不清的事情搞清了。例如，原料盘亏一直被认为是无法克服的，这次经过深入的分析，才知道从管理上可以解决。
端正了思想之后，主观上的努力加强了，使增产节约运动有了初步的好转，经过全厂干部的讨论补充，拟订了十项节约措施，其重点则放在改进配料和改进操作上，以减少或降低主要原材料的消耗。
领导方面除抓紧主要措施外，又进行了深入的动员工作。由于反复地传达了市委生产会议的精神，群众的认识和积极性提高了。如三班配管工人改进了高炉冷却系统水管，减少出水管二百五十多个，估计每天少用水五万多吨。炉前工人提出消灭残铁和少领钢钎子等措施，大量降低了材料消耗。瓦斯工人在燃烧热风炉的时候，由于风和瓦斯配合适当，减少了瓦斯使用量。设备系统组织了一百一十五人的青年节约队，搜集了大量废钢铁，复活了二十个备件，估计可节约五万多元。
由于全体职工的努力，再加上苏联专家的亲自指导和兄弟厂矿的协助，十月份以来的生产有了初步的进展。首先扭转了成本超支的局面，十月份初步统计，比增产节约计划降低了二十八万元；生铁质量第一次达到了鞍山钢铁公司的指标。送往炼钢厂的铁水脱硫率，从过去的百分之十以上降低到百分之五。高炉容积利用系数也有了降低，上半年是零点八六二，第三季度是零点八四九，十月份降到零点八一四。高炉作业率也由上半年的百分之九十七点九六，提高到十月份的百分之九十八点八八。十月份，给国家增产生铁一万九千多吨。
这个事实再一次说明：只要端正思想，发挥职工群众的积极性和创造性，全面完成国家计划是完全可以的。
但是，这个成绩是不稳固的。主要问题是思想工作还作得不够充分，骄傲自满情绪和三班操作不统一等缺点还没有彻底克服，运动的发展还不平衡，个别工段的管理工作还远远跟不上去。为了全面完成国家计划，并增产生铁十万吨，我们还须再接再厉，在今后的一个多月中，继续深入科室工段的检查工作，克服骄傲情绪，统一三班操作，加强班组之间的配合工作。同时，要建立经常的技术分析会议制度，提高职工的技术水平。目前着重结合生产，贯彻全国高炉会议决定的技术方针，以大力推广新的技术。广泛开展经济活动分析，巩固并扩大节约的成果。深入进行五年计划的宣传，提高职工社会主义觉悟；总结和推广先进经验，不断地把劳动竞赛推向新的高潮。
我们相信，只要遵循党的指示继续前进，就能全面完成一九五五年的生产计划，并为明年生产打下良好的基础，为提前完成第一个五年计划创造有利的条件。
（原载工人生活报，本报略加删改）