我们已经在做一九五六年的工作 [复制链接]

第6版()
专栏：读者来信专页

　　我们已经在做一九五六年的工作
　　用旧机器也能提前完成生产任务编辑同志：
我是长辛店机车车辆修理工厂车轮车间的一名车工。今年八月十日，我就已经完成了全年的生产任务，开始做一九五六年的工作。到十一月初，我又做了等于今年五个月的生产任务的工作。
我能够提前和超额完成国家交给的任务，是党对我教育的结果。我使用的旋床很旧，过去工作起来像老牛破车似的，一根机车轮轴旋一遍刀需要三个小时。那时候，我觉得机器破旧没有办法提高效率，因此就不注意学习先进经验，改进操作技术。去年第三、四季度，我们的生产任务不断地增加，但是我经常完不成日计划，甚至影响到机车不能按计划出厂。怎么办呢？我就加班加点赶任务，但是每天累得腰酸腿痛仍然完不成计划。
后来，党和工会的领导人员再三向我进行教育，使我打破了“不换新机器就不能完成生产计划”的错误看法。于是，我就拟定了推行苏联科列索夫车刀法的计划，决心试用这种先进的操作技术。我考虑到吃深刀和加大走刀速度以后，会使得产品顶尖部分发热，容易发生事故，于是就在车床上安装了一个自动给油器，使油源源不断地浇在顶尖上。在我开始试用高速切削法的第一天，就把车床的旋转次数从过去每分钟二十多转提高到二百转，使工作效率提高了三倍多。从此，我这台车床再也不是老牛破车了！去年九月到年底四个月中，我完成了七个月的工作量。
我并不满足于这样的成绩。我继续研究高速切削的先进经验，采取在刀杆上安装断屑器的办法，防止卷屑过长损坏刀刃。在领导的支持和工人们的帮助下，这一项试验成功了，不但进一步提高了工作效率，而且延长了刀的使用期限。接着，我又学习了戚墅堰机车车辆修理工厂先进车工庄铭耕的先进操作法，在开工前做好材料、图纸、工具等准备工作，并且实行分段作业节省不必要的辅助时间。这样，今年每个月我都超额完成了生产计划，六月份一个月就完成了两个月的工作量。我和其他工人同志们主动要求提高定额，但是仍然超额完成计划，而且产品质量很好，没有出过一件废品。
我还要加倍努力，争取为完成国家第一个五年计划贡献更大的力量。
北京市劳动模范　张金铭
　　节约生产中的辅助时间编辑同志：
十月底，我已经提前完成了今年全年的工作量，开始做一九五六年的工作！
我是一个滚扣机的机工。这台滚扣机是民主德国制造的，它一天可以生产好几千个修配汽车所需要的各种螺丝。五年计划要求我们每一个工人加倍努力地做好工作，我经常对着我那台心爱的滚扣机想，咱们怎样才能再为国家生产更多的螺丝呢？
终于，我捉摸出了一个道理：用滚扣机生产螺丝，只要按一下电闸就是一个活；但是，拿活、放活和对刀等辅助过程所用的时间却比机器干活的时间还长。这就是说，必须尽量缩短生产辅助时间，生产量才可以大大提高。
因此，我在生产中就努力想办法节约辅助时间。我合理地改变了放活的方向，缩短了对刀的时间。根据滚扣机生产的特点，我减少了量活的次数，在每次换活的时候先把首件（第一件样子）做精确，接着再量几个活，以后的活就不必每个都量了；这样做是可以保证产品质量的，像十月份我生产中的废品率就比定额降低了百分之七十以上。我过去用干棉丝擦刀，后来改用沾油的棉丝擦刀，换刀就快了，还节省了棉丝……。这样节约的一秒钟甚至半秒钟的时间，集中起来就保证我能够提前两个月完成全年计划。
我不能满足于以上的成绩。我想到，如果把某些辅助的生产过程自动化，就可以节省更多的时间。九月份开始我就捉摸这件事。在领导的支持下和同志们的帮助下，我利用废料试制了一个自动退料工具。十月份经过试验，这个创造已经得到了初步的成功；现在正在改进中。
当然，我的工作还是有缺点的，对其他同志的帮助就做得还不够。像同我一台机床倒班干活的一个同志，生产还不能达到定额。我是一个青年团员，有责任帮助他。最近领导同志已经决定要我在小组里介绍经验，帮助其他同志提高操作技术。我一定尽力把这件工作做好，而且也要虚心地学习其他同志的经验，以便共同在生产中做出更大的成绩！　　　　　　第一机械工业部第一汽车附件厂工人　宗光瑞